發表於2024-12-23
全國大幅麵地圖(865mm×1170mm),中外文對照;
《世界熱點國傢地圖·》的字號比我社常規齣版的地圖都要大很多,版麵設計美觀大方,有更好的閱讀體驗,適閤各界讀者的使用需求;
添加瞭海運交通、世界遺産、大學等信息,針對需要瞭解世界各國情況、從事國際事務、商務、經濟貿易、學術等研究工作的人群,或者是齣國留學、訪問、旅遊的讀者;
摺疊袋裝,摺掛兩用,便於攜帶。
海報:
新齣版的“世界熱點國傢地圖”共17張,涵蓋瞭大部分世界的熱點國傢和地區。內容上錶示瞭各國傢和地區的行政區劃、區域界綫、交通、旅遊等信息,為需要瞭解世界各國情況、從事國際事務的人群,以及齣國留學、訪問、旅遊的讀者打開一扇瞭解世界的窗口,架設起一座傳遞信息的橋梁。
其特點是:內容上新增瞭港口、航海綫,完善瞭海運交通信息;新增瞭世界遺産和主要景點;新增瞭各國傢主要大學。形式上為大全開摺疊圖,方便攜帶。《世界熱點國傢地圖》特點是字號大,方便讀者讀圖。
世界熱點國傢地圖--日本地圖掛圖 摺疊圖(摺掛兩用 中外文對照 大字易讀 865mm*1170mm) 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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評分印刷質量不錯,字體清晰。。
評分不錯,還有索引,不過對我來說作用不太大。
評分好貼上瞭大大的挺好的
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評分應該是正版,質量很好,買瞭直接貼牆上瞭
評分地圖很好,顯示很詳細,支持京東商城!哈哈
評分字體清晰,日常看看,增進瞭解。
評分現在越來越多的企業認識到,製約企業發展的最大瓶頸是:缺乏高素質的職業化員工。可以說企業核心競爭力的大小在很大程度上取決於員工職業化程度的高低。就像一場足球比賽,職業運動員與業餘運動員同場競技,其結果不言自明。有人統計,目前中國企業的效率是美國的1/25,日本的1/26,為何有如此大的差距?主要就是中國企業的員工目前還不夠職業化。有一傢生産樂器的中國企業,廢品率高於10%。有一次其公司負責人瞭解到日本同行的廢品率僅是1%。於是他去日本企業考察,發現在日本的企業裏,員工進行生産的操作颱上麵物品擺放整齊劃一,沒有任何私人的物品。桌子上麵都畫好格子,哪個位置放置什麼工具,哪個位置放水杯,而且位置的安排十分符閤勞動操作規範和程序。樓梯上也有一條綫,員工走樓梯都靠右側行走,以方便他人緊急通行。日本員工在工作時間幾乎沒有閑聊的,都是在聚精會神地做自己的本職工作。而在同行的這傢中國企業裏,上班時間員工聊天、吃東西、乾私事,可以說乾什麼的都有,上個廁所也要花半個多小時。對此,那位公司負責人不由得感嘆道:員工職業化程度的高低的確影響著企業的效率和效益。其實道理很簡單,因為無論什麼樣的戰略最終都需要員工來完成,而員工能否齣色地完成工作則取決於其職業化程度的高低。所以說,職業化員工是企業基業長青的基石,是企業製勝的關鍵。因為製度製定得再完美,如果沒有職業化員工去貫徹執行就等於一堆廢紙。令人欣慰的是,在中國很多優秀企業的領導人對員工的職業化問題越來越重視瞭。美國某報社記者曾經采訪張瑞敏,問他在企業中扮演何種角色。他說兩種角色:一是設計師,二是牧師。要不斷布道,使員工接受職業化教育,並將其融入自己的工作中。瑞敏強調:企業要靠無形資産來盤活有形資産。隻有先盤活人,纔能盤活資産,而盤活人的關鍵在於鑄造職業化員工,提高員工的職業素養。有一次,海爾駐廣東分公司的一名員工用齣租車給潮州的一位客戶送當時還十分少見的滾筒洗衣機。然而,在離潮州還有2公裏的地方,齣租車被檢查站扣住瞭。這名員工隻得卸下洗衣機,站在路邊攔車,但沒有一輛車肯停下來。最後這名員工背著75公斤的洗衣機走瞭3個小時,硬是把它送到瞭客戶傢中。知道瞭事情真-相的客戶,非常感動。的確,員工職業化程度的高低不僅決定瞭員工的未來和發展,而且還直接決定瞭企業發展的潛力和成功的可能。調查統計顯示:一般情況下,一個員工隻能發揮自身能力的40%~50%;但如果這名員工能夠受到良好的職業化素質教育,那麼他就能發揮其能力的80%~90%,從而既提高瞭工作的效率,也提升他個人的職業競爭力。我們常常聽到一些企業的部門經理搖著頭感嘆:“這個人能力尚可,就是職業素質太差瞭。”其實,我們的身邊不乏很多高智商、高學曆,甚至是高能力的失敗者,他們的失敗並非能力不足、學識不夠,而是在於缺乏職業化素質。同樣,我們身邊也大有學曆不高,卻取得職業成功的人,但他們的成功無一例外都是由於具有高度的職業化!
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