不錯,現在基本不去書店瞭。讀書可供消遣,可供裝飾,也可以增長纔乾。為消遣而讀書,常見於獨處退居之時,為裝飾而讀書,多用於高談闊論之中;為增長纔乾而讀書,主要在於對事物的判斷和處理。 讀書費時太多是怠惰,過分的藻飾裝璜是矯情,全按書本條文而斷事是十足的學究氣。讀書使天然得以完善,又需靠經驗以補其不足,因為天生的纔能猶如天然的樹木,要靠後來的學習來修剪整枝,而書本上的道理如不用經驗加以製約,往往是泛泛而不著邊際的。 讀書不可專為反駁作者而爭辯,也不可輕易相信書中所言,以為當然如此,也不是為瞭尋找談話資料。而應當權衡輕重,認真思考。有些書淺嘗即可,另一些不妨吞咽,少數書則須咀嚼消化。這就是說,有的書隻要讀其中一部分,有的可以大緻瀏覽,少數則須通讀,讀時要全神貫注,勤奮不懈。有些書也可請人代讀,取其所需作摘要,但這隻限於題材不大重要和質量不高的作品。 第一,循序漸進。硃熹說:“讀書之法,莫貴於循守而緻精
評分書書質量不錯~
評分今天剛剛拿到書,這本(:..日1.日):..大西農夫明1.大西農夫明寫的圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器很不錯,圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器能幫助你徹底改變企業麵貌,打造齣一個沒有浪費與混亂,效率高、士氣高的工作環境。經濟危機來襲,更須砍掉浪費,提高工作效率,激發工作熱情!5管理是日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一。在我國,5作為企業現場管理的傑齣手段,被越來越多的企業認知和認可。5管理和品管圈()並稱為日本經濟騰飛的兩大工業法寶,是日本最獨特的管理模式。5更被譽為企業管理的基礎,已經成為現場管理的潮流。在我國,5作為企業現場管理的傑齣手段,被越來越多的企業認知和認可。圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器是日本纍計銷售250萬冊的暢銷書係列——簡單學係列中的重點圖書之一。日本著名的現場管理大師大西農夫明在圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器中用最簡潔的語言將5的推行方法以及執行細節呈現在讀者麵前,非常便於企業學習與實施。圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器將最具日本特色的現場管理模式呈現在大傢麵前,從我們身邊的5開始,詳細介紹瞭如何在企業中創造5活動的環境,以及如何順利推行5活動並將其固化下來。書中有可操作性強的具體方法,以及說明5活動實施細節的豐富圖錶,非常便於讀者學習和實施。日本著名的現場管理大師大西農夫明用最簡潔的語言揭秘瞭日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一——5管理。5源於日語中的五個詞語——整理()、整頓()、清掃()、清潔()、素養(),各取每個詞語的開頭字母而得來。在各行各業中,5都是基礎工作中不可或缺的組成部分。無論是在生産現場、店鋪還是辦公室,5都是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競爭力的有效手段。5來源於日語中的五個詞語——整理()、整頓()、清掃()、清潔()、素養(),各取每個詞語的開頭字母而得來。無論何種行業,5都是其基礎工作中不可或缺的組成部分。因此,很多公司和商店都緻力於如何營造一種活躍的5氣氛。然而值得思考的是,5的本來麵目到底是什麼呢在公司進行改善活動的時候,筆者曾將5活動作為其中的一個環節,並在實施這個環節的過程中聽到瞭這樣一種轉變以前,每天都是渾渾噩噩地來上班,而現在卻變成瞭一邊思考問題一邊來上班。而現在卻變成瞭一邊思考問題一邊來上班,這種轉變在很多描述5的書中都會提到。5的作用並不僅在於消除工作中以及公司內部的浪費,更重要的作用在於使參與其中的人員得到成長。書中所提及的思考方法和推進順序等內容不僅適用於製造業,同時也適用於商業以及行政部門等其他領域。希望大傢能在實踐中予以活學活用。、
評分買晚瞭,繼續跟進,每期必買
評分很喜歡,他的每一本書幾本上都有,這本很不錯,
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評分包裝還不錯,這個價錢買這些書 很值啦
評分小孩子喜歡的書,很喜歡啦。
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