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评分一、时间管理。记录并分析自己的时间,将时间集中起来,一段时间聚焦于一件事情,并且时间主要应该用来处理外部事务,只有外部事务才能产生效益。并注意到以下现象是时间的浪费:缺乏制度引起的危机重复出现(一个伟大的企业必定是平淡无奇的);人员过多(表现为协调过多);会议过多(会议是组织功能不健全的表现);信息不健全。
评分五、有效决策。有效的决策者做的决策很少,他们重视分辨什么问题是例行性的,什么是战略性的,而不重视“解决问题”……这一段非常精彩的话,译成古汉语,大体凡决策,贵拙不贵巧、贵大不贵小、贵决断而不折中、审时度势而便于执行为佳。
评分雨中的雪花陡然间增多了,远远近近愈加变得模模糊糊。城市寂静无声。隐约地听见很远的地方传来一声公鸡的啼鸣,给这灰蒙蒙的天地间平添了一丝睡梦般的阴郁。
评分四、要事优先--而不是急事优先。这不仅与智慧有关,更与勇气有关。
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