读到《我不升职记:职场篇》关于“职业倦怠”的章节,我真的感同身受。作者用非常朴实但深刻的语言,描绘了那种日复一日,对工作失去热情,感到疲惫不堪的状态。他没有把职业倦怠简单地归咎于个人意志力不足,而是将其视为一种复杂的信号,提示我们某些地方出现了问题。书中提出,有时候,“不升职”反而可能是一种逃离职业倦怠的策略。当一个人被过度地追求晋升和业绩压力所裹挟,很容易陷入一种“赛跑”的状态,而一旦停止奔跑,就会感到失落和迷茫。这本书却提供了一种不同的思路:我们可以主动选择放慢节奏,去重新审视工作的意义,去探索工作的乐趣,去培养一些工作之外的爱好,以此来给自己充电,避免陷入“燃尽”的状态。这种“主动减速”,不是放弃,而是一种更具智慧的自我保护和能量蓄积。它让我明白,职业生涯的长跑,需要的不是短时间的爆发,而是持久的耐力,而保持身心的健康,就是获取这种耐力的关键。
评分《我不升职记:职场篇》在谈论“人际关系”的部分,让我印象深刻。以往看到的很多职场书籍,都会强调“搞好关系”,仿佛只要情商高,就能在职场上游刃有余。然而,这本书却带给我一种更加理性,甚至有些“冷酷”的视角。作者并没有否认人际关系的重要性,但他更强调的是,我们在处理人际关系时,不能以牺牲自己的核心利益和原则为代价。书中提到了“情绪价值”和“实际价值”的区别,很多人在职场上花费大量精力去提供“情绪价值”,去取悦他人,但却忽略了自己应该创造的“实际价值”。这种分析,让我反思了自己过去在处理同事关系时的一些不当之处。我是否曾经为了迎合别人而委屈自己?我是否曾经过度关注一些表面的和谐,而忽略了真正的工作目标?这本书引导我认识到,健康的职场人际关系,应该是建立在互相尊重、互利共赢的基础之上的,而不是单方面的讨好或者迁就。它让我学会了如何更冷静地审视自己在职场人际中的位置,以及如何用更高效的方式去建立有价值的连接,而不是仅仅为了“合群”而付出不必要的代价。
评分《我不升职记:职场篇》中有一段关于“复盘”的论述,让我深思。作者强调,无论升职与否,持续的自我复盘都是保持成长和进步的关键。他提出的复盘,并非仅仅是总结经验教训,而是更加注重对工作过程中的思考、决策以及行为模式的深入剖析。他鼓励读者去反思,在某个任务中,自己是如何思考的?为什么会做出这样的决策?如果重新来过,会有哪些不同的选择?这种细致入微的自我审视,能够帮助我们更清晰地认识到自己的优势和劣势,发现那些隐藏的“盲点”。即使不升职,通过每一次成功的或失败的经历,通过每一次深入的复盘,我们依然能够不断打磨自己的能力,提升自己的认知水平。这种持续的内在成长,比任何外部的头衔都更宝贵。这本书让我明白,所谓的“不升职”,不代表停止成长,反而可能是为了更好地去实现一种更加扎实、更加深入的个人进化,一种不被外界评价所左右的内在驱动。
评分读完《我不升职记:职场篇》的第一部分,我脑海中涌现出的第一个词就是“真实”。作者笔下的职场,没有那些戏剧化的情节,也没有那些高大上的成功案例,而是充满了我们 everyday 都能遇到的琐碎、无奈与挣扎。他没有回避那些令人沮丧的时刻,比如辛辛苦苦完成一个项目却被他人抢了功劳,或者明明自己比别人更努力,却总是在晋升名单上被落下。这些情节,我太熟悉了,甚至可以说,我就是书中的一个缩影。我曾经也因为这些事情而感到迷茫和愤怒,甚至怀疑自己的能力。但是,这本书的叙述方式,却不像那些鸡汤文一样,告诉你“一切都会好起来的”,而是带着一种冷静的观察和深刻的洞察,去剖析这些现象背后的原因。它让我意识到,职场上的不公平和不顺利,很多时候并非完全是个人能力的问题,而是复杂的体制、人际关系以及一些难以言说的“潜规则”在起作用。这本书就像一面镜子,照出了我曾经的困惑,同时也让我开始反思,为什么我会如此在意“升职”这件事?升职对我来说,究竟意味着什么?是更高的薪水?是更大的权力?还是仅仅为了满足别人的期待?这种层层递进的思考,让我开始重新审视自己对职场的定义,也开始重新认识“成功”的多种可能性。
评分我特别喜欢《我不升职记:职场篇》中关于“边界感”的章节。在高度互联和信息爆炸的时代,很多人都面临着工作与生活的界限模糊的问题。加班、随时待命、处理不属于自己职责范围内的事务,似乎成为了常态。这本书对此提出了非常独到的见解。作者并没有简单地教你如何拒绝,而是深入剖析了保持边界感的意义——它不仅是为了保护自己的时间和精力,更是为了维护自己的专业领域和核心竞争力。当你的时间和精力被不断侵占,你将很难专注于真正重要的事情。书中举例了很多我们生活中可能遇到的情况,比如同事的“求助”,看似人情义 Max,实则可能是在消耗你的资源。它引导读者去思考,什么才是自己的核心工作,什么又是可以适度“舍弃”的。这种对“边界”的清晰界定,并不是一种冷漠或者自私,而是一种对自我价值的尊重,以及对工作效率和职业发展的负责。我读完这一章,感觉自己仿佛打开了一个新世界,开始意识到原来我可以有权利和能力去划定属于自己的工作空间和时间,并且这样做,反而能够让自己在真正重要的事情上做得更好,而不是被无休止的琐事所淹没。
评分我最欣赏《我不升职记:职场篇》的一点,是它敢于挑战“鸡汤文化”。在充斥着“只要努力就能成功”的口号的职场环境中,这本书像一股清流,用冷静、理性的笔触,揭示了职场运行的复杂性和不确定性。它没有回避现实中的困境,也没有给予虚假的希望,而是提供了一种更接地气,也更具操作性的方法论。书中所倡导的“不升职”理念,并非是消极的逃避,而是一种对职场现实的深刻洞察,以及对个人价值和发展路径的重新定义。它鼓励我们在纷繁复杂的职场中,找到属于自己的节奏,保持内心的平静,专注于创造真正的价值,而不是被外界的评价和社会的期待所裹挟。这本书的价值在于,它让我们重新思考“成功”的定义,认识到在职场中,除了升职,还有很多其他衡量个人价值和成就的方式。它是一本能够帮助我们建立更健康、更可持续的职业观的书籍。
评分《我不升职记:职场篇》不仅仅是一本关于职场的书,它更像是一本关于自我认知和价值实现的人生指南。作者通过对“不升职”这一现象的深入探讨,实则是在引导读者去思考更深层次的问题:我们工作的目的是什么?我们真正追求的是什么?我们应该如何在这个快速变化的社会中找到属于自己的位置?书中所提出的许多观点,比如“价值创造”、“边界感”、“多元化职业发展”等等,都具有普适性,不仅适用于职场,也能在生活的方方面面给予我们启发。它鼓励我们跳出“别人眼中的成功”的桎梏,去倾听自己内心的声音,去发掘自己的潜能,去构建一个更加充实、更有意义的人生。我真心推荐这本书给所有在职场中感到迷茫、焦虑,或者正在思考人生方向的朋友们。它会给你带来深刻的思考,也会给你提供一些意想不到的答案。这本书的价值,远不止于“不升职”这四个字,它蕴含的是一种更加智慧、更加独立的人生哲学。
评分刚翻开《我不升职记:职场篇》的封面,就被这个书名深深吸引了。在如今这个“内卷”到极致的职场,人人都在为了晋升挤破头,而这本书的标题却如此“佛系”,甚至有些叛逆,仿佛在宣示一种不一样的职场态度。我本身就对那些一本正经、大谈特谈“成功学”的书有些审美疲劳,所以这个名字就如同沙漠中的一泓清泉,激起了我强烈的好奇心。我迫不及待地想知道,作者到底会如何解读“不升职”这件事,它背后又隐藏着怎样的职场哲学?这会不会是一本教你如何“躺平”的书?还是它有着更深层次的智慧,能够帮助我们在看似“不升职”的过程中,获得真正的成长和满足?这本书的出现,本身就提供了一种打破常规的思考方式,它挑战了我过去对职场成功根深蒂固的认知。我期待着,通过阅读这本书,能够看到职场的一角,而这个视角,或许是我之前从未曾留意过的,也或许是我一直以来都在潜意识里渴望的一种解读。这个书名,它本身就是一种强大的信息载体,蕴含着作者对职场环境的观察和思考,也预示着这本书将带给读者不一样的阅读体验,而不是简单重复那些老生常谈的道理。它像一个引子,勾起了我对未知的好奇,让我愿意投入时间和精力去探索它究竟想传达些什么,是关于自我价值的重新定义,还是关于如何在这个看似充满竞争的环境中找到属于自己的节奏和位置。
评分《我不升职记:职场篇》在探讨“职业发展”时,给我带来了全新的视角。一直以来,我们都被灌输着“职业发展就是不断晋升”的观念。但这本书却提出了“多元化职业发展”的概念。它认为,除了传统的层级晋升,我们还可以通过深化专业技能、横向拓展领域、甚至通过创业或者自由职业来实现职业的成长和价值。书中举例了许多在某个领域深耕多年,成为行业翘楚,但职位可能并不高的专业人士,他们的价值和影响力丝毫不逊于那些坐拥高位的管理者。这种观念的转变,极大地拓宽了我对“职业发展”的想象空间。我开始意识到,我可能被“晋升”这个标签所局限,而忽略了自身在其他方面的潜力和可能性。这本书鼓励我去探索那些我真正热爱和擅长的领域,并相信即使不走“升职”这条路,也能在职业生涯中找到属于自己的闪光点,实现个人价值的最大化。这种颠覆性的观点,让我开始重新规划自己的职业道路,不再被传统观念所束缚。
评分《我不升职记:职场篇》最让我感到惊喜的是,它并没有鼓吹“躺平”,而是提供了一种更具建设性的“不升职”哲学。书中有一段关于“价值实现”的论述,让我醍醐灌顶。作者认为,很多人之所以拼命追求升职,很大程度上是为了获得外界的认可,是为了证明自己的价值。然而,当这种价值的评判标准完全由外部(比如公司的晋升体系)来定义时,我们很容易陷入被动。书里提出,真正的价值实现,应该更多地来自于我们对工作内容的投入,对专业技能的精进,以及在工作中找到的内在驱动力。即使不升职,我们依然可以在自己的岗位上做出卓越的贡献,学习到宝贵的技能,甚至能够影响和帮助身边的同事。这种观点,为那些感到“怀才不遇”或者“不被看见”的职场人提供了一条新的出路。它鼓励我们从“被动接受评价”转变为“主动创造价值”,将目光从“头衔”转移到“能力”和“贡献”上。这让我意识到,我之前对“不升职”的理解过于狭隘,以为就是一种消极的抗拒。但这本书却告诉我,这是一种更高级的智慧,是一种对职场真正内在规律的深刻理解,一种将个人成长与工作成就更紧密结合的全新视角。
评分江湖险恶,
评分没有读第二遍的想法,内容一般啊
评分所谓梦想,理应更高尚,更美妙,离实际利益远一点,更远一点。所以在职场上,更可贵的也许是与同事们相处的点滴、团队一起完成任务的默契、知人论世的机会,以及看到自己喜欢的事情一点点被促成的喜悦。工作本身带来的快乐与成就感,与升不升职无关。
评分李冰人力资源与行政后勤工作执行流程以流程 制度 方案 文书的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量拿来即用的模板、量表。我不升职记4终极狂想曲人力资源与行政后勤工作执行流程为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。人力资源与行政后勤工作执行流程适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。时跨三年,我不升职记一套四本出齐万千冰迷翘首以盼我不升职,我生活难得有本不思进取的职场绘本!职场并非永远动物凶猛也可以很温暖、很治愈成功学泛滥的今天让我们慢下来,体味与生命中一些人同舟共济的缘分以及工作着本身的美好人力资源与行政后勤工作执行流程以流程 制度 方案 文书的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。我不升职记4终极狂想曲是李冰我不升职记系列的最后一本,虽然是同一主题,却有自己的独立性,甚至可以作为职场主题的集大成者。同事间依然欢声笑语,上司依然严肃却有爱,我所在的公司在流行宫心计的时下看似沙漠中的绿洲,事实上职场却原本理当如此。李冰为我们揭示了这样一个真理,就是在真实世界里,大多数人都不过默默地做好自己的事情,并不求升职。而看似平淡的职场生涯里,最大的乐趣,其实来自工作本身的存在感以及与周围人相处的和谐,即使不思进取,我们也同样可以选择自己的美丽人生。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量拿来即用的模板、量表。不升职,有时也是一种快乐。李冰的绘本,就在平凡又有趣的日
评分喜欢这个系列 悠闲地生活方式
评分在成功学肆虐的今天,我们似乎已经没有了失败的权力。在摆满了极端功利主义的职场书中间,一本《我不升职记》显得这么格格不入,这么不思进取,这么自甘堕落。但这有点小清新、小温馨的绘本,却让不同写字楼中的白领们,心有戚戚焉,发出同一频率的心跳。原来,上班族也有选择的权利,原来我们可以不升职,甚至可以辞职,只要你决定选择自己喜欢的生活方式和工作状态。
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评分《我不升职记:职场篇》除了职场小幸福、职场小困惑、职场番外篇三个章节的“大餐”,还加入了有趣哲理的职场小品文作为调剂的“甜点”。 这本书送给,
评分这部电影在影迷的心目中永远是特殊的。 劳伦斯=诗人+军人+理想主义者,他活出了一条无以伦比的道路。他和杨威利一样才华横溢,在军事构想上成熟而冒险,同样讨厌杀人,喜欢以最小的牺牲取得最大的胜利。他的胜利是建筑在他的天才和狂想基础上的,他的独特人格魅力让人难忘,尽管人人都知道他狂妄自大,但是却不得不依靠他取得胜利。最后他被两方背叛,仿佛现代版的圣女贞德,所不同的是他最后清醒了,并且相对来说死得比较安详。 劳伦斯是一个私生子,这种身世使他性格倔强叛逆,看上去玩世不恭,荒诞无礼,他的上司对他毫无办法,只有把他派到前线去,减少他的破坏性。但是他们始料未及的是,这正是劳伦斯呆在开罗沉闷的司令部里日夜期盼的事情。其他人在军官俱乐部里虚耗时光时,劳伦斯却在地图边上冥思苦想。所以他是最合适的人选。一头银发,老奸巨滑的顾问德赖登力荐劳伦斯,终于使他这条困龙飞上了蓝天。德赖登对他很了解,但是他是一个政客,胜利只是一种手段,当劳伦斯抱负施展已毕,身心俱疲的时候,他就不再对他伸出援手了。(但是他也不会自己出手干掉劳伦斯,而是让司令官先生动手,这是他精明过人的地方,难怪他历任两届司令官自己却稳如泰山。) 电影里所有人都在为自己打算,劳伦斯除外。也许这只是电影,但是有意识的升华并不那么可恶。 电影里权利的斗争可以说是极其复杂险恶。初出茅庐的劳伦斯不过25,26岁,如果不是具有无比坚强的意志,随机应变的智慧,全盘驾驭的能力,绝对会失败,因为他要周旋的对象没有一个是好缠的。费沙王子一方面打算要英国援助来对付土耳其,夺回失地,一方面却想逃脱英国贪得无厌的控制欲;奥达阿布塔耶为了钱可以随时倒戈,利欲熏心不受控制,虽然他也很佩服劳伦斯;最难缠的就是自己的大本营,嫉妒、暴怒和怀疑的上司,毫无交情等着看他热闹的同僚,继之以寡廉鲜耻利用他并企图拿他当替罪羊的新上司。他唯一的朋友就是阿拉伯人,因为这个理想主义的天才军人,其最终目的就是帮助他们独立,自由自在不受英国控制也不受任何国家欺凌。这种想法在殖民时代可以说是当得起叛国罪的。 阿里将军是他在阿拉伯人中间最好的朋友,他身上有一定的象征含义。他是我非常喜爱的角色,因为他很帅,具有和劳伦斯一般的强烈人格魅力,是真正的男人。第一次和劳伦斯见面,他很有风度地故意挑衅劳伦斯,让一贯冷静的后者也禁不住大怒,其能力可见一斑。他具有阿拉伯部落典型的强悍,精明和闭塞,再加上他自己的优雅(他用骆驼藤挑走劳伦斯手中的指南针那一幕简直让人心醉神迷),劳伦斯在军中也听说过他的大名,所以本来以为他会讲理一点。而他本来打算让劳伦斯一个人自生自灭,却在听了劳伦斯的一番入情入理的臭骂之后把骆驼兜回来,殷勤地给他带路,遭到拒绝后也不生气,笑呵呵地走了。再次见面后,他领略到劳伦斯的超凡才智,认为他远在自己之上,于是对他五体投地,从此在每次战争中他都一步不离地站在劳伦斯身边,即使他到了众叛亲离的地步也没有放弃他。这是劳伦斯在英军司令部的人堆里找不到的一份珍贵感情。 劳伦斯和阿里不同的地方,在于他是一个充满矛盾的人。这使他没法过他梦想的那种相对纯净的生活。他的理性和感性永远在交战,因为他虽然具有天才的军事才能,却没有经历过真正的战争,任何流血死亡都会让他心神大乱,陷入永远持续的负罪感和最高利益之战。一开始,他对于一个无关紧要的人的死亡也视如泰山,比如横穿沙漠时,他力排众议把他的一个手下从死亡边沿救了回来,自己险些丧命。这使他赢得了阿里和所有人的尊敬。这倒不一定是做秀,因为劳伦斯的一贯表现就是憎恨杀戮的。他后来却杀人如麻,连毫无必要的人也不放过,虽然是以暴制暴。他在指挥全歼杀人放火的土耳其士兵后,看着自己滴血的双手已经连话也说不出来。阿里拼命找到他,看到他那副样子,气得掉头就走。 刚进入沙漠时,劳伦斯欢乐自负如同刚刚飞出牢笼的鸟儿。他具有文明社会的善恶观和平等观念,反对杀戮,以理性和克制力为自豪,几乎和所有的英国绅士一样有些迂腐。但是他和开罗司令部的人不同处在于,他真的把这些自由平等博爱当作自己做事的标准,并且以超人的智慧,无暇的品行笃行之,从而竟然使对殖民者充满不信任的阿拉伯人也受到了感化,相信并拥戴他这样一个英国人。换句话说,他是以圣人的标准来要求自己的,而实际上,他的处境和地位不允许他把这个标准贯彻到底,最后他只能独自黯然品尝孤独。这种孤独,在历史的任何时期,都亲睐一些杰出而不为人理解的人,例如屈原,卢梭,和曹雪芹。
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