发表于2024-12-19
科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士·伍德所著的《项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书)》带你直面工作中的*大挑战——如何在不需要培训的前提下,高效地管理项目,并获得*大的成效。这是一本了不起的书——非常实用、简单易读、行文流畅、重点突出——读者能够迅速掌握本书的要点。
在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项 目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接 受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名 非职业项目经理。
科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士· 伍德所著的《项目管理精华(给非职业项目经理人的 项目管理书)》提供了在真实职场中实用的项目管理 技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用 到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过 实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观 、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。
如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就 是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也 将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔 或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正 确的策略,一切都将迎刃而解。
科丽·科歌昂,富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践***,拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验,其研究专注于时间管理、项目管理和通讯技巧,2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”,2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。
前言:如何利用项目管理让工作*简单、出色、可控
**章:项目管理需要正确的思维方式、技能和工具
第二章:*有效的项目管理:人+ 流程= 成功
第三章:发起项目:将预期量化,让团队成员达成共识
第四章:项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定
第五章:执行项目:确保团队发挥*好水平,全力以赴完成任务
第六章:项目监管与控制:及时了解项目进展,应对风险与变化
第七章:结束项目:衡量成功,持续改进
结语:杰出项目经理的高效管理技巧
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