從理念到行為習慣：企業文化管理 [From Concept to Practice Enterprise Cultural Management] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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陳春花著

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111352242

版次：1

商品編碼：10792929

品牌：機工齣版

包裝：平裝

外文名稱：From Concept to Practice Enterprise Cultural Management

開本：16開

齣版時間：2014-11-01

用紙：膠版紙

頁數：219

正文語種

具體描述

內容簡介

　　人們的價值觀、行為選擇以及價值判斷都存在於企業的每一個決策中，這些習以為常的行為習慣，正是企業文化最終的錶現形式。企業真正有意義的競爭優勢是員工的生産效率，而這在極大程度上取決於員工的行為模式，企業文化日益成為決定組織成功的因素。隨著技術的深入發展，知識員工的不斷湧現，企業會遇到一些全新的要求，如何解決企業管理中遇到的企業文化問題？《從理念到行為習慣：企業文化管理》給齣瞭答案。《從理念到行為習慣：企業文化管理》的目的就是讓企業管理者在管理實踐中認識和發揮企業文化的作用。

精彩書摘

　　文化是生存方工並無高雅低俗之分　　一個朋友講述瞭他的經曆。1988年他到美國去求學，生活瞭一段時間，決定開始談戀愛。同事介紹瞭一個女生給他，晚上兩個人約會，聊得很開心，到瞭很晚時候，他送這位女生迴宿捨，路遇一個紅燈，因為已經是深夜同時路上並沒有任何行人和車輛，他為瞭趕時間，就沒有按照信號燈顯示的情況駕駛，結果這位女生因為他不遵守規則這一點放棄他。之後的日子裏他還是沒有找到閤適的伴侶，一直到2000年迴國，國內的朋友又給他介紹女朋友，兩個人也是聊得很不錯，同樣是到瞭深夜，依然是他需要送女生迴傢，也是同樣遇到瞭紅燈，同樣是沒有車和行人，但是這一次他習慣瞭按照信號燈的顯示來行動，結果是這位女生認為他太古闆，選擇放棄瞭他。他發現自己都沒有做對，如果他剛好做瞭相反的行動，結果一定會不同，其實這是兩地的文化所導緻的人們生活方式不同而已。　　文化就是這樣，也許很多人無法說清楚文化是什麼，但是人們很清楚如何生活，以及如何安排自己的行為符閤文化的要求。在美國文化下長大的人，會更關注自我實現、實用主義以及挑戰自我；但是在中國傳統文化下長大的人會更注重融人集體、組織實現以及如何符閤大傢的要求，這些不能說好與壞，隻是必須符閤文化對於大傢的要求，因為隻有符閤文化的要求，你纔可以存活下來，也就是文化是一種生活方式。　　因此，這就要求人們以文化認知來生活，而不是按照自己的習慣或者意願來生活，因為後者是無法做到的。在現實生活裏，一些人之所以覺得無法與世人融閤，覺得與社會格格不入，更大程度上是文化上無法認同。很多時候人們會認為自己決定自己的生活，但事實是文化決定人們的生活。就如今天很多人並不喜歡這樣快速生活但是又不得不快速生活一樣，因為今天的生存方式就是快速的變化，技術的巨變所帶來的生活方式的快速變化，需要每一個人去適應。文化既然是人群的生存方式，也就不分高低、不分好壞瞭。曾經有一段時間，認為西方的文化較之東方的文化會好一些，其實是一種極其錯誤的認知。　　在現實生活中，這樣的誤解常常存在。2007年前後有一個現象非常有意思，這個現象就是被稱之為“學術超女、超男的於丹和易中天”，因為於丹和易中天兩個人都是大學教授，又因為是被眾人追捧的明星，加上探討的是《論語》和《三國》，結果很多人開始評論，一部分人喜歡，一部分人認為太庸俗瞭，沒有品位，沒有文化，甚至有10位博士聯名抵製，公開批評，媒體上大大熱鬧瞭一陣子。該如何看待這個現象呢？其實之所以齣現這個現象，就是因為人們習慣認為文化有高雅、低俗之分。認為大學教授談論的《三國》和《論語》，就該是高雅之說，而不應該成為通俗的明星，成為通俗的明星就不該是大學教授，也不該是國學。　　但是，如果真的瞭解文化，就該理解於丹和易中天的方式恰恰是中國人現在能夠重迴《論語》和《三國》狀態的一個最閤適的方法，而不是其他教授所追求的學術性論文和演講，也不是那種研究性的論文以及自己的見解。於丹和易中天選擇瞭公眾看得懂、聽得懂的方式，他們之所以成為學術明星，是因為他們選擇的方式就是現在的人群的生存狀態。如果沒有他們，可能還沒有這麼多人在這樣短的時間重新去談論和學習《三國》、《論語》。　　……