与众不同--极度竞争时代的生存之道（原书第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杰克 特劳特 史蒂夫 里夫金 著

图书标签:

• 个人成长
• 职场技能
• 竞争策略
• 自我提升
• 思维模式
• 成功学
• 影响力
• 领导力
• 心理学
• 商业思维

店铺： 世纪慧泉旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111348146

商品编码：1079078752

包装：平装

开本：16

出版时间：2011-06-01

页数：296

正文语种：中文

基本信息
商品名称：	与众不同--极度竞争时代的生存之道	其他参考信息
作者：	杰克。特劳特 史蒂夫。里夫金	开本：	16开
定价：	42.00元	页数：	264
慧泉价：	32.60元（78折）	出版时间：	2011-06-01
ISBN号：	9787111348146	印刷时间：	2011-06-01
出版社：	机械工业出版社	版次：	2-1
商品类型：	图书	印次：	2-1

内容简介

极度竞争时代有两类典型公司   第一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。   这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。   第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。   它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是，同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。   你的公司属于哪一类？

作者简介

杰克·特劳特   全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。   1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。 史蒂夫·里夫金   命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克?特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司（www.rivkin.net），从事营销和传播咨询。

目录

致中国读者 总序 前言 第1章 选择的严酷性      钓鱼进餐      外出就餐      选择机会的激增      医疗服务的选择      家用电器的选择      选择正在扩张      分化定律      “选择业”      你必须小心      形势只会更糟  第2章 品类在不知不觉中走向货品化

精彩内容

第1章 选择的严酷性      万物开始之初，选择并不是问题。当我们的祖先考虑“这餐吃什么”的时候，答案并不复杂，他们能在附近追逐、猎杀并拖回洞穴的动物就是这餐的食物。     今天，当你步入规模大的超市的时候，你能看到的是大量不同种类的、切成不同大小的以及由其他人捕杀、屠宰、处理和包装好的肉。     你面临的问题不再是要捕获猎物，而是要设法想清楚，在货架上摆放的成百上千种的不同包装的肉中，你要选择哪种，是红肉、白肉，还是人造肉?     然而，那不过是个开始。现在你必须决定你要动物身上的哪个部位的肉，是腰肉、排骨、肋骨、腿肉，还是臀肉?     此外，如果你的家人中有不吃肉的，那你该给他们买点什么?     钓鱼进餐     对于祖先而言，捕鱼就是削尖长矛，然后期望好运降临这么简单的事。     到了今天，这就意味着踱入一家巴思普洛(Bass Pro)、比恩(L．L．Bean)、卡贝拉店(Cabela’S)  或者奥维斯店(Orvis)，被那些多得令人难以置信的鱼竿、卷线器、鱼饵、服装和小船等物品弄得眼花缭乱。     在位于美国密苏里州斯普林菲尔德的占地27 800多平方米的巴思普洛旗舰店里，店员会给你理发，然后用剪下的头发为你做成鱼饵。     从削尖的长矛开始到现在，事物已经发生了翻天覆地的变化。     ……

 

破局之道：在瞬息万变的时代，锚定你的航向 我们正身处一个前所未有的时代，竞争的烈度如同高悬的烈日，炙烤着每一个行业的肌体。无论是初创企业，还是根深蒂固的巨头，亦或是每一个在职场中奋斗的个体，都面临着来自四面八方、层出不穷的挑战。在这个“人人都是竞争者”的洪流中，如何才能不被裹挟，反而乘风破浪，实现真正的生存与发展，成为一个亟待破解的难题。 这不是一个关于“别人都在做什么”的模仿游戏，也不是一场盲目的价格战。真正的生存之道，在于深刻理解竞争的本质，并在其复杂的棋盘上，找到属于自己的独特定位，构建起难以复制的核心优势。这本旨在引领读者穿越迷雾、抵达彼岸的著作，将从一个全新的视角，深入剖析当代商业与个人发展中所面临的严峻竞争环境，并为我们提供一套切实可行、富有洞察力的策略与方法论。 理解竞争的“新常态”：告别旧有思维模式 首先，我们需要认识到，我们所处的竞争环境已经发生了根本性的变化。过去那种线性发展、稳步增长的模式早已成为历史。如今，科技的指数级迭代、全球化的深度渗透、消费者需求的快速演变，以及信息传播的即时性，共同塑造了一个高度动态、充满不确定性的“新常态”。 速度的压缩： 技术的进步以惊人的速度改变着游戏规则。过去需要数年甚至数十年才能完成的行业颠覆，如今可能在几个月内就已发生。这意味着，任何形式的固步自封都将是致命的。 边界的模糊： 行业之间的界限日益模糊，跨界竞争成为常态。曾经看似毫不相关的领域，可能因为一项创新技术或一种新的商业模式而产生深刻的联动。 信息的爆炸与透明： 信息的高度透明使得消费者的选择更加多元，也让企业的战略意图更容易被对手洞察。信息不对称的时代已经远去。 “赢家通吃”效应的加剧： 在许多领域，先发优势和规模效应被无限放大，导致头部企业占据了绝大部分市场份额，而后来者则面临着更高的进入壁垒。 面对这样的“新常态”，传统的竞争策略，如单纯的价格战、模仿创新、或者仅仅依赖规模效应，都将显得力不从心，甚至可能适得其反。我们需要一种更具前瞻性、更深刻的洞察力，去理解竞争的底层逻辑，并据此调整我们的战略思维。 何为“与众不同”：构建你的核心竞争力 “与众不同”并非哗众取宠，也不是刻意标新立异。它是一种战略性的选择，一种基于对自身以及市场深刻理解后，所形成的独特价值主张和竞争优势。这种“不同”体现在多个层面： 独特的价值主张： 你能为客户提供什么别人无法提供的、或者你能提供得更好的东西？这不仅仅是产品的功能，更是情感的连接、体验的升级、或是解决方案的独特性。 差异化的市场定位： 你是否精准地找到了一个被忽视的市场空白，或者将你的产品/服务定位在现有市场中一个全新的、更具吸引力的细分领域？ 创新的商业模式： 你是否通过全新的盈利模式、渠道触达方式、或者资源整合方式，打破了行业的固有格局？ 卓越的运营能力： 在执行层面，你是否拥有比竞争对手更高效、更灵活、更具韧性的运营体系，能够快速响应市场变化，降低成本，提升效率？ 强大的品牌认知： 你的品牌是否在消费者心中建立了独特而深刻的印记，让他们在面对众多选择时，能够立刻联想到你，并产生信任和偏好？ 这本书将带领读者深入挖掘这些“不同”的来源，并学习如何将这些“不同”转化为可持续的竞争优势。它不是提供一个放之四海而皆准的“模板”，而是教会你一套思维框架和工具，让你能够根据自身的具体情况，去发现、创造并强化属于自己的“不同”。 破局之道：策略与实践 本书的核心价值在于，它将理论与实践紧密结合，为读者提供了一系列可操作的策略和方法，帮助他们在极度竞争的环境中找到生存的缝隙，并最终实现突破。 一、 战略层面的重塑： “蓝海”战略的再思考： 告别“红海”的厮杀，如何在未知的水域开辟新的市场空间？这需要我们超越现有行业边界的限制，去发现尚未被满足的需求，或通过重塑价值链来创造新的市场。 “定位”的精准与深刻： 如何找到最适合你的“立足之地”？这需要对目标客户、竞争对手、以及自身能力进行极致的分析，从而确定一个既有差异化又具备增长潜力的战略定位。 “资源整合”的智慧： 在资源有限的情况下，如何通过联盟、合作、并购等方式，整合外部资源，以实现1+1>2的效果，快速获得规模和能力上的优势。 “风险对冲”的艺术： 在不确定性极高的环境中，如何建立有效的风险识别、评估和管理机制，以规避潜在的危机，并化不利为有利。 二、 执行层面的精进： “敏捷”的组织与流程： 如何构建一个能够快速响应市场变化、灵活调整策略的组织架构和工作流程？这包括拥抱迭代式开发、扁平化管理、以及跨部门协作。 “数据驱动”的决策： 如何从海量数据中提炼有价值的洞察，并将其转化为精准的战略和战术？这需要我们建立强大的数据分析能力和相应的工具支持。 “用户体验”的极致打磨： 在产品同质化日益严重的今天，卓越的用户体验成为最有效的差异化手段。本书将探讨如何从产品设计、服务流程、到客户沟通的每一个环节，都为用户带来惊喜和满意。 “人才与文化”的基石： 任何战略的执行都离不开优秀的人才和积极的企业文化。如何吸引、培养和留住顶尖人才？如何塑造一个鼓励创新、拥抱变革、并具有强大凝聚力的团队文化？ 三、 个人层面的进化： 本书的内容同样适用于每一个在职场中寻求进步的个体。对于个人而言，“与众不同”意味着： 清晰的自我认知： 了解自己的优势、劣势、热情所在，以及职业目标。 持续的学习与成长： 在快速变化的职业环境中，保持学习的热情，不断更新知识和技能，提升自己的核心竞争力。 建立个人品牌： 积极展示自己的专业能力和独特价值，在行业内建立良好的声誉和影响力。 培养强大的适应能力： 能够快速适应新的环境、新的挑战，并在变化中找到成长的机会。 建立有效的人脉网络： 与同行、导师、以及各领域优秀人才建立联系，获取信息、支持和合作机会。 超越生存：走向卓越 本书的目标并非仅仅停留在“生存”层面，而是要帮助读者实现从生存到发展的跨越，最终迈向卓越。在这个过程中，我们将学习如何： 识别并抓住新兴的机遇： 洞察未来的趋势，提前布局，占据先机。 构建可持续的竞争壁垒： 建立起难以被模仿的护城河，保护自己的市场地位。 实现价值的指数级增长： 不再局限于线性的增长，而是探索能够带来几何级增长的战略路径。 成为行业的引领者： 不仅要跟上时代的步伐，更要引领时代的潮流，定义新的游戏规则。 在这个波涛汹涌的竞争时代，迷茫与焦虑是常态。然而，真正的智者，能够在喧嚣中听见趋势的回响，在挑战中发现机遇的曙光。这本书，将为你提供穿越迷雾的指南针，为你铺就通往卓越的道路。它鼓励我们不畏惧竞争的激烈，不屈服于现实的压力，而是以一种积极、主动、并充满智慧的态度，去重塑我们的战略，精进我们的执行，并最终实现我们自身乃至我们所代表的事业的“与众不同”和永续发展。 准备好了吗？让我们一同踏上这场探索“与众不同”的旅程，在这个极度竞争的时代，锚定你的航向，驶向成功的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

《与众不同——极度竞争时代的生存之道（原书第2版）》这本书，完全打碎了我之前对“成功”的固有认知。我一直认为，成功就是一条笔直的、朝着既定目标前进的道路，需要的就是不懈的努力和卓越的才能。然而，作者却通过一系列深入浅出的分析，揭示了在当下这个瞬息万变的时代，“按部就班”往往是失败的温床。 书中关于“适应性”和“韧性”的论述，让我受益匪浅。作者强调，与其执着于规划一条永远不变的道路，不如培养在变化中调整方向、应对挑战的能力。他通过一些企业的案例，展示了那些经历过重大危机，但最终反而更加强大的组织，是如何通过灵活的策略和坚韧的意志，化危为机的。这让我开始明白，在这个充满不确定性的世界里，拥有持续学习和自我更新的能力，或许比任何固定的技能都更加重要。这本书给我一种豁然开朗的感觉，让我看到了一种更具生命力的生存方式。

评分☆☆☆☆☆

《与众不同——极度竞争时代的生存之道（原书第2版）》这本书，对我来说，简直是一剂强心针，也是一面照妖镜。我曾经以为，在这样内卷严重的时代，只要拼尽全力，努力提升自己的专业技能，就能在职场上站稳脚跟。然而，书中所描绘的现实，却让我看到了更残酷也更真实的一面：纯粹的努力和技能，在某些时刻，可能只是“内卷”的燃料。 我特别欣赏作者对于“稀缺性”和“独特性”的探讨。他并不是鼓励大家去刻意标榜自己多么特别，而是引导读者去发现并放大自己身上那些不容易被模仿、被替代的价值。书中有提到一些创业者，他们并没有创造一个全新的市场，而是抓住了用户痛点，提供了一种“服务”或者“体验”，这种“与众不同”让他们在激烈的竞争中脱颖而出。这让我开始思考，与其和别人在同一条赛道上“卷”，不如去寻找属于自己的“蓝海”，或者创造一片属于自己的“海”。

评分☆☆☆☆☆

刚读完《与众不同——极度竞争时代的生存之道（原书第2版）》，脑子还是嗡嗡的，感觉像是被狠狠地敲打了一下，但又是那种被点醒的舒畅感。我一直以为，“与众不同”就是做出惊世骇俗的事情，要么是天才的创造，要么是疯狂的举动。但这本书却告诉我，真正的“与众不同”可能就藏在日常的细节里，藏在对微小差异的敏锐捕捉中，藏在对他人忽略之处的深入挖掘里。 书中有一个关于“小步快跑、快速试错”的案例，让我印象深刻。一个小型团队，并没有花费大量时间和资源去打磨一个完美的产品，而是迅速推出一个基础版本，然后根据用户的反馈不断迭代优化。这种“不完美但有效”的策略，让他们在竞争激烈的市场中，比那些追求“一步到位”的竞争对手更快地抓住了市场。这让我开始反思，我平时是不是太害怕犯错了，而错失了无数个学习和成长的机会。这本书给了我一种更务实的“不一样”的思路。

评分☆☆☆☆☆

这本《与众不同——极度竞争时代的生存之道（原书第2版）》读起来真是让人眼前一亮，完全颠覆了我之前对“成功学”的刻板印象。我一直以为这类书无非就是告诉你努力、坚持、相信自己，然后就能坐享其成。但这本书从一开始就旗帜鲜明地指出了，在这个信息爆炸、变化飞快的时代，那些老套的“成功秘诀”早已失效，甚至可能成为阻碍。作者并非空谈理论，而是用大量鲜活的案例，从不同行业、不同层级的人物身上，挖掘出他们是如何打破常规，如何在看似无法逾越的壁垒中找到突破口的。 我特别喜欢其中关于“反常识决策”的章节。读到这里，我才意识到，很多时候我们被所谓的“常识”和“经验”束缚住了手脚，不敢去尝试那些看起来“不合逻辑”但却可能带来巨大回报的方向。书中分析了一个科技公司的案例，他们在所有人都在追逐主流技术的时候，却毅然投入了一个看似“冷门”的研究领域，最终却成为了行业的颠覆者。这种勇气和洞察力，以及作者对此的深刻剖析，让我开始反思自己日常工作和生活中遇到的那些“不可能”，或许只是我们思维定势在作祟。

评分☆☆☆☆☆

读完《与众不同——极度竞争时代的生存之道（原书第2版）》，我感觉自己仿佛经历了一场思维的“洗礼”。我一直以来都习惯于在既有的框架内思考问题，总想着如何在这个规则下做得更好，而不是去质疑和改变规则本身。这本书让我意识到，所谓的“与众不同”并非是特立独行，而是一种更深层次的理解，是对事物本质的洞察，以及敢于在不确定性中寻找新路径的勇气。 书中关于“认知边界”的论述尤其让我印象深刻。作者通过一系列生动的比喻，让我们看到个体和组织在面对信息过载和技术迭代时，是如何轻易地被固有的认知所局限，而无法看到更广阔的可能性。我开始反思，自己在过去的工作中，是不是也曾因为“我知道”而错失了“可以知道”的宝贵机会。这本书给我提供了一个全新的视角，让我学会跳出固有的思维模式，去主动探索那些未知领域，去拥抱那些挑战。

评分☆☆☆☆☆

书确实不错，值的推荐给大家多多学习啊。

评分☆☆☆☆☆

一般，不看了。

评分☆☆☆☆☆

很是喜欢这本书

评分☆☆☆☆☆

很是喜欢这本书

评分☆☆☆☆☆

发个梵蒂冈双方各是大法官二好

评分☆☆☆☆☆

一般，不看了。

评分☆☆☆☆☆

营销经典图书。正在努力学习。。

评分☆☆☆☆☆

营销经典图书。正在努力学习。。

评分☆☆☆☆☆

好书