| 基本信息 | |||
| 商品名称: | 与众不同--极度竞争时代的生存之道 | 其他参考信息 | |
| 作者: | 杰克。特劳特 史蒂夫。里夫金 | 开本: | 16开 |
| 定价: | 42.00元 | 页数: | 264 |
| 慧泉价: | 32.60元(78折) | 出版时间: | 2011-06-01 |
| ISBN号: | 9787111348146 | 印刷时间: | 2011-06-01 |
| 出版社: | 机械工业出版社 | 版次: | 2-1 |
| 商品类型: | 图书 | 印次: | 2-1 |
| 内容简介 | |
| 极度竞争时代有两类典型公司 第一类公司:尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。 这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。 第二类公司:已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。 它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。 你的公司属于哪一类? | |
| 作者简介 | |
| 杰克·特劳特 全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。 1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。 史蒂夫·里夫金 命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克?特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net),从事营销和传播咨询。 | |
| 目录 | |
| 致中国读者 总序 前言 第1章 选择的严酷性 钓鱼进餐 外出就餐 选择机会的激增 医疗服务的选择 家用电器的选择 选择正在扩张 分化定律 “选择业” 你必须小心 形势只会更糟 第2章 品类在不知不觉中走向货品化 | |
| 精彩内容 | |
| 第1章 选择的严酷性 万物开始之初,选择并不是问题。当我们的祖先考虑“这餐吃什么”的时候,答案并不复杂,他们能在附近追逐、猎杀并拖回洞穴的动物就是这餐的食物。 | |
《与众不同——极度竞争时代的生存之道(原书第2版)》这本书,完全打碎了我之前对“成功”的固有认知。我一直认为,成功就是一条笔直的、朝着既定目标前进的道路,需要的就是不懈的努力和卓越的才能。然而,作者却通过一系列深入浅出的分析,揭示了在当下这个瞬息万变的时代,“按部就班”往往是失败的温床。 书中关于“适应性”和“韧性”的论述,让我受益匪浅。作者强调,与其执着于规划一条永远不变的道路,不如培养在变化中调整方向、应对挑战的能力。他通过一些企业的案例,展示了那些经历过重大危机,但最终反而更加强大的组织,是如何通过灵活的策略和坚韧的意志,化危为机的。这让我开始明白,在这个充满不确定性的世界里,拥有持续学习和自我更新的能力,或许比任何固定的技能都更加重要。这本书给我一种豁然开朗的感觉,让我看到了一种更具生命力的生存方式。
评分读完《与众不同——极度竞争时代的生存之道(原书第2版)》,我感觉自己仿佛经历了一场思维的“洗礼”。我一直以来都习惯于在既有的框架内思考问题,总想着如何在这个规则下做得更好,而不是去质疑和改变规则本身。这本书让我意识到,所谓的“与众不同”并非是特立独行,而是一种更深层次的理解,是对事物本质的洞察,以及敢于在不确定性中寻找新路径的勇气。 书中关于“认知边界”的论述尤其让我印象深刻。作者通过一系列生动的比喻,让我们看到个体和组织在面对信息过载和技术迭代时,是如何轻易地被固有的认知所局限,而无法看到更广阔的可能性。我开始反思,自己在过去的工作中,是不是也曾因为“我知道”而错失了“可以知道”的宝贵机会。这本书给我提供了一个全新的视角,让我学会跳出固有的思维模式,去主动探索那些未知领域,去拥抱那些挑战。
评分这本《与众不同——极度竞争时代的生存之道(原书第2版)》读起来真是让人眼前一亮,完全颠覆了我之前对“成功学”的刻板印象。我一直以为这类书无非就是告诉你努力、坚持、相信自己,然后就能坐享其成。但这本书从一开始就旗帜鲜明地指出了,在这个信息爆炸、变化飞快的时代,那些老套的“成功秘诀”早已失效,甚至可能成为阻碍。作者并非空谈理论,而是用大量鲜活的案例,从不同行业、不同层级的人物身上,挖掘出他们是如何打破常规,如何在看似无法逾越的壁垒中找到突破口的。 我特别喜欢其中关于“反常识决策”的章节。读到这里,我才意识到,很多时候我们被所谓的“常识”和“经验”束缚住了手脚,不敢去尝试那些看起来“不合逻辑”但却可能带来巨大回报的方向。书中分析了一个科技公司的案例,他们在所有人都在追逐主流技术的时候,却毅然投入了一个看似“冷门”的研究领域,最终却成为了行业的颠覆者。这种勇气和洞察力,以及作者对此的深刻剖析,让我开始反思自己日常工作和生活中遇到的那些“不可能”,或许只是我们思维定势在作祟。
评分《与众不同——极度竞争时代的生存之道(原书第2版)》这本书,对我来说,简直是一剂强心针,也是一面照妖镜。我曾经以为,在这样内卷严重的时代,只要拼尽全力,努力提升自己的专业技能,就能在职场上站稳脚跟。然而,书中所描绘的现实,却让我看到了更残酷也更真实的一面:纯粹的努力和技能,在某些时刻,可能只是“内卷”的燃料。 我特别欣赏作者对于“稀缺性”和“独特性”的探讨。他并不是鼓励大家去刻意标榜自己多么特别,而是引导读者去发现并放大自己身上那些不容易被模仿、被替代的价值。书中有提到一些创业者,他们并没有创造一个全新的市场,而是抓住了用户痛点,提供了一种“服务”或者“体验”,这种“与众不同”让他们在激烈的竞争中脱颖而出。这让我开始思考,与其和别人在同一条赛道上“卷”,不如去寻找属于自己的“蓝海”,或者创造一片属于自己的“海”。
评分刚读完《与众不同——极度竞争时代的生存之道(原书第2版)》,脑子还是嗡嗡的,感觉像是被狠狠地敲打了一下,但又是那种被点醒的舒畅感。我一直以为,“与众不同”就是做出惊世骇俗的事情,要么是天才的创造,要么是疯狂的举动。但这本书却告诉我,真正的“与众不同”可能就藏在日常的细节里,藏在对微小差异的敏锐捕捉中,藏在对他人忽略之处的深入挖掘里。 书中有一个关于“小步快跑、快速试错”的案例,让我印象深刻。一个小型团队,并没有花费大量时间和资源去打磨一个完美的产品,而是迅速推出一个基础版本,然后根据用户的反馈不断迭代优化。这种“不完美但有效”的策略,让他们在竞争激烈的市场中,比那些追求“一步到位”的竞争对手更快地抓住了市场。这让我开始反思,我平时是不是太害怕犯错了,而错失了无数个学习和成长的机会。这本书给了我一种更务实的“不一样”的思路。
评分很是喜欢这本书
评分好
评分很好很好很好
评分很好很不错
评分很好很不错
评分很好
评分营销经典图书。正在努力学习。。
评分很好
评分真不错,坏厚的
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