作 者:(美)法蘭 著作 張誌揚,孫峰 譯者 定 價:36 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2009年11月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787121088551 ●第1部分 瞭解醫生客戶
●第1章 醫學訓練――醫生是如何“齣爐”的
●住院醫生的磨礪曆程
●現代醫學模式
●關注未來的醫生
●第2章 臨床醫學決策和藥物選擇決策
●疾病的鑒彆診斷過程
●衡量臨床用藥的風險與益處
●不斷自我矯正的診斷過程
●第3章 醫生處方行為分析
●處方的首要原則
●對同一種疾病進行病人分型
●藥物的正麵和負麵信息
●正視藥物的負麵信息
●擴展醫生頭腦中的藥物清單
●抓住新藥上市的關鍵時機
●醫生的抵觸
●重樹醫生對藥物的信心
●相信自己的産品
●第4章 影響處方習慣的因素
●部分目錄
內容簡介
一次,我和一個醫生朋友正在他的辦公室裏談事情,隨著敲門聲,一名醫藥代錶齣現在門前。他來介紹一種新的抗腫瘤藥物,我的醫生朋友很客氣,**句話就問他:
“你的藥在醫保目錄裏嗎?”
“沒有。”
“那就沒辦法瞭,以後有機會再說吧。”
這名醫藥代錶就離開瞭。他僅僅拜訪瞭短短的20秒,什麼目的也沒達成。而他用在路上的時間和公司的資源就這樣被浪費掉瞭。
藥物不在醫保目錄裏,當然是一個巨大的障礙,但不是醫生拒絕醫藥代錶的理由。
★醫生是怎樣思考的?
★醫生的日常臨床工作是怎樣的?
★醫生如何看待不同的藥物?
★醫生對醫藥代錶有什麼看法?
★醫藥代錶如何服拜訪中的障礙?
★醫藥代錶如何使自己成為受醫生歡迎的人?
本書正是從醫生的視角,告訴醫藥代錶們,“醫生是這樣看的――病人是**位的!”這也是本書的核心觀點。這一等 (美)法蘭 著作 張誌揚,孫峰 譯者 安迪?法蘭,齣生於美國南加州查理斯頓市。從萊門森大學(Clemson University)畢業後,就讀於南卡羅來納醫科大學(MedicalUniversity of South Carolina)。1994年在維森林大學(Wake ForestUniversity)完成精神病專科醫師學習。目前法蘭醫生就職於北卡羅來納的Triad市,從事臨床精神疾病的治療,同時從事精神藥物學的研究,發錶瞭諸多有關臨床文章。尤其值得稱道的是,法蘭醫生還發錶瞭許多有關醫藥行業的商業文章。從1992年開始,法蘭醫生在臨床決策方麵進行瞭專項係統研究。 法蘭醫等 **部分 瞭解醫生客戶
**章 醫學訓練――醫生是如何“齣爐”的
關注未來的醫生
有一次,我當實習生在婦産科輪轉值班時,經過一個漫長的夜晚,我**疲憊、飢餓,簡直心力交瘁。離開值班室後,我急忙趕往住院部大廳,聽說那裏有免費早餐。那天,我遇到瞭一名醫藥代錶。他是在過去24小時裏**個對我錶示尊重的人,請我吃飯,還給我上瞭一堂關於一種新型抗生素使用方法的課。他要求什麼迴報?僅僅是我坐在那兒待幾分鍾的時間。從那天起,我記住瞭他的藥、資料和他的友善。
在整個輪轉實習生時期,我很享受這種服務。當住院醫生時,我越發等
醫聊:醫藥代錶拜訪指南(第3版) 導言 在日新月異的醫藥行業,醫藥代錶扮演著連接醫藥企業與醫療專業人士的關鍵橋梁角色。他們不僅需要具備紮實的醫學知識和對産品信息的深刻理解,更需要精湛的溝通技巧和敏銳的市場洞察力,纔能在復雜的醫患關係和多變的醫療環境中脫穎而齣。本書《醫聊:醫藥代錶拜訪指南(第3版)》正是為賦能新一代醫藥代錶而生,它超越瞭傳統的産品介紹模式,深入剖析瞭醫藥代錶在現代醫療體係中的定位、挑戰與機遇,並提供瞭一套係統、實戰的拜訪策略與技巧。 本書並非僅僅是關於如何“推銷”藥品,而是著眼於建立長期、互信的閤作關係。我們認識到,優秀的醫藥代錶不僅僅是信息的傳遞者,更是醫療團隊的閤作夥伴,能夠理解醫生的需求、患者的痛點,並提供有價值的解決方案。因此,《醫聊》第三版在前兩版的基礎上,進行瞭全麵而深刻的更新與升級,以適應當前醫藥行業快速發展的趨勢和日益嚴峻的市場競爭。 第一部分:重塑醫藥代錶的戰略認知 第一章:時代變革下的醫藥代錶新定位 本章將帶領讀者跳齣傳統的“銷售”思維模式,重新審視醫藥代錶在新醫改、分級診療、醫保控費、新藥上市、技術迭代等宏觀政策和行業變革下的全新定位。我們將探討醫藥代錶如何從單純的産品推廣者,轉變為醫療價值的創造者、醫藥信息的整閤者、疾病管理方案的協作者。瞭解這些根本性的變化,是有效開展拜訪工作的前提。 新醫改的深遠影響: 集中采購、帶量采購、醫保支付改革如何重塑藥品市場格局,醫藥代錶如何在這種環境下找到新的增長點。 分級診療與基層醫療: 如何有效對接不同層級的醫療機構,理解基層醫生和專科醫生的差異化需求。 疾病管理與精準醫療: 探討如何將産品與疾病的整體管理、患者的個性化治療方案相結閤,提供更全麵的解決方案。 技術驅動下的營銷變革: 數字化工具、遠程醫療、大數據分析在醫藥營銷中的應用,以及醫藥代錶如何擁抱新技術。 價值導嚮的挑戰: 如何從“價格戰”中突圍,通過提供臨床證據、科研支持、患者教育等方式,體現産品的真實價值。 第二章:構建專業主義的知識體係 紮實的專業知識是醫藥代錶最堅實的後盾。《醫聊》第三版強調,專業主義的知識體係不僅包括對自身産品的深入瞭解,更需要對疾病、治療方案、競品、行業動態乃至患者群體的全麵掌握。 産品知識的深度與廣度: 超越說明書,理解産品的循證醫學證據、臨床療效、不良反應、用藥指導、禁忌癥、藥物相互作用等。 疾病領域的專業解讀: 深入理解所負責疾病的發病機製、診斷標準、治療指南、預後及發展趨勢。 競品分析的精細化: 不僅要瞭解競品的賣點,更要洞悉其弱點,以及在不同臨床場景下的適用性。 科研動態與前沿進展: 關注最新的臨床試驗、科研成果、專傢共識,成為醫生獲取前沿信息的可靠來源。 患者洞察與需求挖掘: 理解患者的疾病負擔、生活質量、依從性等,從而更好地為醫生提供輔助信息。 第三章:洞察醫生的核心訴求與決策機製 醫生是醫藥代錶拜訪的核心對象,理解醫生的工作模式、信息獲取渠道、決策驅動因素,是成功拜訪的關鍵。《醫聊》第三版將深入剖析醫生的“內心世界”。 醫生的“痛點”與“癢點”: 醫生的時間壓力、科研壓力、教學壓力、管理壓力,以及在患者診療中遇到的挑戰。 信息獲取的優先級: 醫生偏好的信息來源、信任的渠道、對信息質量的要求。 決策依據的多維度考量: 療效、安全性、經濟性、依從性、指南推薦、個人經驗、患者反饋等。 不同科室、不同級彆醫生的差異化需求: 如何針對性地調整溝通策略。 建立信任的基礎: 以專業、客觀、尊重的態度,成為醫生信賴的閤作夥伴。 第二部分:精進醫藥代錶的溝通藝術 第四章:拜訪前的精心準備:無準備的拜訪是盲目的 一次成功的拜訪,始於充分的準備。《醫聊》第三版將強調準備工作的係統性和細緻性。 目標設定與信息搜集: 明確每次拜訪的目標,收集關於醫生、醫院、科室、疾病領域的最新信息。 內容策劃與材料準備: 根據拜訪目標,精心設計溝通內容,準備高質量、有說服力的醫學資料、産品信息、臨床數據。 情景預演與應對策略: 預測可能遇到的問題與挑戰,提前演練應對方案。 時間管理與行程優化: 閤理規劃拜訪時間,提高效率。 第五章:拜訪中的有效互動:傾聽、提問與價值傳遞 本章將是本書的核心內容之一,詳細闡述醫藥代錶如何在拜訪中與醫生進行高效、有意義的互動。 開場白的設計: 如何快速抓住醫生注意力,建立良好的開場。 傾聽的藝術: “聽懂”比“說齣”更重要,如何通過積極傾聽,瞭解醫生的真實需求和顧慮。 精準提問的技巧: 開放性問題、封閉性問題、引導性問題的運用,引導對話方嚮,挖掘深層信息。 價值傳遞的策略: 如何將産品信息轉化為醫生和患者的價值,用科學證據說話。 處理異議與疑慮: 如何專業、客觀地迴應醫生的疑問和反對意見,建立信任。 非語言溝通的運用: 肢體語言、眼神交流、語調語速等在建立親和力中的作用。 第六章:拜訪後的跟蹤與深化:關係的持續維護 拜訪並非終點,而是建立長期閤作關係的起點。《醫聊》第三版將強調拜訪後的持續跟進與關係深化。 及時有效的反饋: 拜訪後及時總結,並將關鍵信息反饋給醫生。 提供增值服務: 分享最新文獻、組織學術活動、提供患者教育資源等。 個性化跟進計劃: 根據醫生的個體需求和反饋,製定差異化的跟進策略。 建立長期閤作模式: 從單純的産品推介,走嚮臨床閤作、科研支持等更深層次的閤作。 第三部分:醫藥代錶的職業發展與自我管理 第七章:數字化時代的醫藥代錶:擁抱新技術,賦能新工作 隨著數字化浪潮的推進,醫藥代錶的工作模式也在發生深刻變革。《醫聊》第三版將引導讀者擁抱新技術,提升工作效率和效果。 數字化工具的應用: CRM係統、綫上會議平颱、數據分析工具在拜訪管理、客戶維護中的作用。 遠程拜訪的策略: 如何在疫情常態化下,有效開展綫上拜訪,保持與醫生的聯係。 數據驅動的決策: 利用數據分析,洞察客戶行為,優化拜訪策略。 社交媒體與內容營銷: 如何利用專業平颱,構建個人品牌,傳播醫學信息。 第八章:職業素養與道德規範:長遠發展的基石 醫藥代錶的職業形象和道德操守,直接影響其職業生涯的長度與高度。《醫聊》第三版將強調閤規經營與職業道德的重要性。 閤規經營的原則: 瞭解並遵守國傢相關法律法規、行業政策及公司規定。 職業道德的堅守: 以患者為中心,以科學證據為依據,誠信、客觀地傳播醫學信息。 自我學習與持續成長: 保持學習熱情,不斷更新知識儲備,提升專業能力。 團隊協作與目標達成: 與團隊成員緊密閤作,共同實現公司戰略目標。 第九章:壓力管理與心理調適:應對挑戰,保持最佳狀態 醫藥代錶的工作充滿挑戰,承受著業績壓力、溝通壓力、市場競爭壓力。《醫聊》第三版將提供實用的壓力管理與心理調適方法。 識彆壓力源: 瞭解工作中常見的壓力來源。 有效的應對策略: 時間管理、目標分解、積極心態、尋求支持等。 保持工作與生活的平衡: 關注身心健康,以飽滿的熱情投入工作。 結論: 《醫聊:醫藥代錶拜訪指南(第3版)》並非一本簡單的“技巧手冊”,而是醫藥代錶職業生涯的“導航儀”。它旨在幫助每一位醫藥代錶,在復雜多變的醫藥行業中,找到自己的定位,掌握核心技能,提升專業素養,最終實現個人價值與行業發展的雙贏。我們相信,通過本書的學習與實踐,您將能夠更加自信、從容地應對每一次拜訪,與醫療專業人士建立更深厚的夥伴關係,為患者帶來更優質的醫療服務,成為一名真正有價值的醫藥行業貢獻者。
老實說,我一開始拿到這本書的時候,並沒有抱太大的期望,覺得市麵上這種指南類的書籍太多瞭,大多是換湯不換藥。但是,當我翻開這本書,並且閱讀瞭其中的一些章節後,我的想法徹底改變瞭。這本書的深度和廣度都超齣瞭我的想象。它不僅涵蓋瞭醫藥銷售的各個方麵,還深入探討瞭行業背景、市場動態以及政策法規對醫藥銷售工作的影響。作者似乎對整個醫藥行業有著非常深刻的理解,並將這種理解巧妙地融入到瞭拜訪指南的各個環節。讓我印象深刻的是,書中提到瞭很多關於如何建立醫生信任的“軟技巧”,這些技巧並非簡單的社交禮儀,而是基於對醫生職業特點和價值體係的深刻洞察。比如,如何通過展示專業知識、分享最新的研究進展,以及提供個性化的解決方案來贏得醫生的尊重和信任。這本書讓我明白,成功的醫藥代錶不僅僅是銷售專傢,更是信息專傢、服務專傢,甚至是醫生在臨床實踐中的“智囊團”。