游资操盘核心机密（上册） 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　一起回顾2010年A股市场，我们不难发现，虽然2010年上证指数的走势并不亮丽，但是，飙升的大牛股却并不少见。那么，是谁制造了如此众多的翻倍飙升大牛股呢？《游资操盘核心机密》将为你一一揭开谜底。首先，我们来回顾一下飙升的行情……本书由陈铭逊编著。

作者简介

　　陈铭逊，某大型私募机构负责人，资深投资家，近年来致力于主力行为研究和投资者教育，著有《七天培训系列教程》(目前已出版《七天成为看盘高手》、《七天成为选股高手》两种)和《主力行为深度解读》(包括《游资操盘核心机密》、《私募操盘核心机密》和《机构操盘核心机密》三大系列)系列丛书。从2005年开始系统、深入地研究游资。对游资操盘特点、选股思路、炒作手法等方面颇有心得，并收集整理了大量珍贵的经典案例、图谱等，极具参考价值，罕见于国内证券研究界，是深度研究主力行为的珍贵资料。欢迎交流。

目录

前言 狂飙行情究竟是谁制造的
第一节 令人抓狂的恶炒海南国际旅游岛概念
第二节 海西概念，接踵而至，稍逊风骚
第三节 有理走遍天下，有锂疯狂炒作
第四节 全面疯狂，密集炒作稀土概念
第五节 千年极寒席卷全球，疯狂游资恶炒煤炭
第六节 开往春天的高铁，兔年伊始狂飙突进
第一章 2010年月度飙升牛股回顾
第一节 2010年1月飙股回顾
一、1月飙股概览
二、1月飙股图录
第二节 2010年2月飙股回顾
一、2月飙股概览
二、2月飙股图录
第三节 2010年3月飙股回顾
一、3月飙股概览
二、3月飙股图录
第四节 2010年4月飙股回顾
一、4月飙股概览
二、4月飙股图录
第五节 2010年5月飙股回顾
一、5月飙股概览
二、5月飙股图录
第六节 2010年6月飙股回顾
一、6月飙股概览
二、6月飙股图录
第七节 2010年7月飙股回顾
一、7月飙股概览
二、7月飙股图录
第八节 2010年8月飙股回顾
一、8月飙股概览
二、8月飙股图录
第九节 2010年9月飙股回顾
一、9月飙股概览
二、9月飙股图录
第十节 2010年10月飙股回顾
一、10月飙股概览
二、10月飙股图录
第十一节 2010年11月飙股回顾
一、11月飙股概览
二、11月飙股图录
第十二节 2010年l2月飙股回顾
一、12月飙股概览
二、12月飙股图录
第二章 著名游资营业部逐个数
第一节 国信证券深圳泰然九路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
第二节 国信证券上海北京东路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
第三节 国信证券广州东风中路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
第四节 国泰君安证券上海江苏路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
第五节 中信金通证券义乌化工路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
第六节 光大证券宁波解放南路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
第七节 中信建投证券武汉市中北路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
第八节 中国银河证券宁波和义路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2009年主要战绩（举例）
第九节 中信金通证券金华中山路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
第十节 金元证券成都二环路证券营业部
一、营业部个性化特征
二、2010年主要战绩（举例）
……
第三章 游资选股的基本思路
第四章 游资操盘的基本手法
第五章 关于游资操盘的实战案例
第六章 关于游资的基本知识
后记 游资如此凶猛，我们应该怎样应对

前言/序言

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学习了

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14，我最擅长的最能追回时间的一个赛段。最不愿意看到的事情发生了。因为一个车队的外援撞车，并且各个裁判点都没有发现这哥们撞哪去了，所以赛段取消。

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2、技术分析盲区与误区

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优：纸张好，送货快。

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劣：有注水之嫌 行距过大 贴图几乎是一图一页。价格也蛮高，系列也蛮多，其实可以搞成1-2本就可以了嘛！

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一览众山小……

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大家都知道，技术分析的基本要素是量、价、时、空，四大要素千变万化的排列组合形成了大盘和个股的特定的技术形态和趋势。换句话说，大盘和个股技术形态和趋势的形成过程是四大要素协同变化的结果，而决不是单一要素或者一个、二个要素变化的结果。事实上，技术分析经典的技术形态，仅仅是K线的组合形状的描绘，；技术分析经典的技术指标，或绘制成曲线，或绘制成柱状图，基本上也都是单一要素演变形成的。或是为了技术上的简化处理，或是四大要素同步描绘技术形态和技术指标还很复杂，因此，单一或单纯的技术形态和技术指标就不可避免的存在先天缺憾性。就象评价人一样，只看见其一副可爱的面孔不能推测她(他)处人为事一样的可爱，脑袋长的大不能就推测智商一定高。

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