编辑推荐
《一看就懂的升职兵法》详细解读:
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内容简介
肉鸡生产的全过程中都贯穿着高科技、新科技,这就要求肉鸡生产者不断吸取国内外先进经验和科学研究成果,系统了解肉鸡生产的新技术、新方法,提高我国的肉鸡生产水平。随着养鸡生产的不断发展,新品种、新技术、新方法不断出现。《规模化肉鸡场饲养管理》重点介绍肉鸡品种、建场要求、肉鸡生长、疾病预防、塑料大棚饲养技术等,以满足读者的需要。
目录
第一章 肉鸡的品种与特点
一、肉鸡的品种
二、肉鸡的生产特点
(一)早期生长速度快
(二)饲养周期短
(三)饲料转化率高
(四)饲养密度大
(五)劳动生产率高
(六)营养、管理方面的疾病多发
三、肉鸡的饲养方式
(一)厚垫料平养
(二)弹性塑料网上平养
(三)笼养
四、饲养肉鸡的准备工作
(一)充分准备和严格消毒
(二)常用消毒方法
第二章 规模化肉鸡场的建场要求
一、场址的选择
二、标准化肉鸡场的规模
三、标准化肉鸡场人员配备
四、肉鸡场生物安全管理
五、肉鸡场卫生防疫制度
(一)肉鸡场的隔离
(二)肉鸡场的消毒
第三章 肉鸡场的基础管理工作
一、鸡场的环境控制对肉鸡生产性能的影响
二、鸡舍的基础管理
三、舍内小气候管理一
(一)舍内适宜温、湿度的控制
(二)通风与供氧
(三)光照管理
(四)垫料管理
(五)消毒管理
四、饲养密度
五、高温季节的管理
六、淘汰弱小鸡的管理工作
七、生产管理中防止肉鸡皮肤损伤
八、日粮营养管理
九、鸡只活动与狂躁症管理
第四章 接雏准备期的管理重点
一、接雏前准备工作
(一)接雏前物品的隔离与消毒
(二)接雏前垫料消毒和管理
(三)舍内熏蒸消毒
(四)高温区的建立
(五)育雏温度和湿度
(六)确保接雏时雏鸡安全
(七)雏鸡入舍时注意事项
二、接雏鸡时的管理重点
三、育雏的准备和接雏方法
第五章 肉鸡生长各期的管理重点
一、育雏期管理重点
(一)育雏期分期管理
(二)育雏期死亡原因及病变
(三)减少育雏期肉鸡死亡率的防治对策
二、育成期管理重点
(一)肉鸡饲养后期的分期管理
(二)肉鸡后期饲养管理要点
(三)生长中后期的死亡原因及病变
(四)减少肉鸡饲养后期死亡率的防治对策
第六章 肉鸡出售时的管理办法和淘汰后的清理工作
一、肉鸡出售时管理办法
二、鸡只淘汰后的清理工作
(一)休整期的重点工作
(二)生石灰消毒
(三)休整期的注意事项
第七章 疫病的预防和控制
一、防病基础知识
(一)剖检
(二)免疫
(三)生物制品管理
(四)饲养场饮水接种
(五)影响免疫效果
(六)目前农村散养户防病存在的问题
二、兽药基础知识
(一)抗菌药
(二)抗病毒药
(三)消毒药
(四)抗球虫药
(五)磺胺类药物
(六)抗菌药联合用药
(七)合理使用抗菌药
三、疫苗基础知识
(一)疫苗免疫的基本原理
(二)疫苗的种类
(三)免疫程序的依据
四、肉鸡预防性用药及免疫程序
(一)肉鸡预防性用药方案
(二)肉鸡免疫及用药程序
五、肉鸡疾病防治
(一)禽流感
(二)新城疫
(三)传染性法氏囊病
(四)大肠杆菌病
(五)鸡白痢
(六)葡萄球菌病
(七)呼吸道病
(八)曲霉菌病
(九)球虫病
(十)猝死症
(十一)胸囊肿病
(十二)腹水综合征
(十三)肉鸡腿病
(十四)微量元素缺乏症
(十五)肾脏疾病
(十六)热应激
(十七)多重感染与免疫抑制病
(十八)肠毒综合征
(十九)肉鸡腺胃炎
(二十)黄曲霉毒素中毒
(二十一)鸡肿头综合征
第八章 塑料大棚饲养肉鸡技术
一、塑料大棚建造工艺
二、大棚饲养肉鸡内环境控制
第九章 肉鸡饲养管理的总结
一、生产记录、出售及成本核算
二、肉鸡生产管理中的一些计算方法
三、肉鸡场的人性化管理
四、商品代肉鸡的均匀度
五、寒冷季节鸡常发病的防治
(一)管理工作
(二)肉鸡冬季各期的管理重点
(三)肉鸡疾病的诊治思路
六、提高肉鸡经济效益
第十章 肉鸡管理中的几大瓶颈问题
一、治疗方面用药量过大
二、用药方法不正确
三、生长后期死亡淘汰率明显增加
四、休整期不规范化管理
五、冬季温度偏低和温差过大的危害
第十一章 肉种鸡饲养与管理
一、种鸡饲养管理目标
二、育雏育成期饲养管理
三、肉种鸡管理中的几大瓶颈问题
附录
参考免疫程序
肉鸡药品一览表
鸡常见病的诊断及药物治疗
肉鸡常用药物配伍简表
肉鸡标准化示范场验收评分标准
肉鸡场(12栋)预算表
肉鸡场日报表
精彩书摘
邢磊任职于一家销售公司,是一个颇有业绩的销售人员。公司为了提高竞争力,提升销售人员的销售业绩,把销售部分为两个小组:第一小组和第二小组。邢磊在第一小组担任业务员。两个小组的竞争当然非常激烈,有的时候为了签到一个大客户,两个组的组员用尽各种招式。邢磊因为能够比其他组员更快地找到某些大客户的详细资料,所以很受组长的重视。组长一直把他作为自己最得力的助手。
常言说,天有不测风云。在新上任的销售部经理任职一个星期以后,销售一组的组长就被公司炒了鱿鱼。对此,很多人都觉得很奇怪,因为销售一组的业绩一直是高于销售二组的。经理这样解释:销售一组的组长被炒鱿鱼的原因,是在和销售二组进行竞争的时候使用了很多不正当甚至过分的手段,引起了客户极大的不满,在屡次遭到客户投诉以后,公司不得不决定将销售一组的组长辞退。其实真正原因是因为销售二组的组长是这个新上任销售经理的得力部下,也就是说,销售二组的组长是属于这个新上任经理那个圈子里的人,而销售一组的组长则是属于刚刚调任的原经理部下的人。
组长在和邢磊进行谈话的时候,告诉邢磊说,自己离开无疑会造成邢磊的不便,所以最好的办法就是让邢磊和自己一起走。组长告诉他,自己已经加盟了一家规模不小的销售公司,而且一上任就是主管的位置,邢磊如果跟着自己的话,必定会坐上销售部经理的位置,这一点组长说得非常肯定。
前言/序言
在线试读
《规模化肉鸡场饲养管理》 相关信息
本书介绍了肉鸡的品种与特点,标准化肉鸡场建场要求,肉鸡场的基础管理工作及肉鸡各期的管理重点等内容,既有作者的一些经验,又有管理的一系列创新。
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肉鸡常d用药物配伍d简表
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适合养肉鸡一族人群阅读借鉴,可以从中学习养殖方法技巧
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一、场址的选择
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(四w)减少肉w鸡饲养后w期死亡率的防治对策
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一、塑料大棚建造工艺
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书很不错,是正版,比书城便宜很多能派到用处 记得有一次,我独自一人出来逛街。逛了大半天,什么也没有买到,不是东西不合适,就是价格太高,就在我准备两手空空打道回府的时候,无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店,走上前去一看,商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包,那时为了不至于两手空空回去,我总想凑合着买点东西,经过一番讨价还价,便商定了价格,付了钱之后,我正准备拿起我相中的背包离开的时候,无意中发现背包上有一根拉链坏了,于是我又重新挑选了一个,正要转身离开,那店主居然耍赖说我还没有付钱,硬拉着要我付钱,还说什么谁能证明你付了钱呢?没办法,我是自己一个人去的,旁边又没有其它顾客,谁能证明呢?天晓得。我辩不过她,只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后,我吃一堑,长一智,我就常常到网上购物了。本来我这个地区就没货 所以发货就晚了。但是书真的不错 只要发货就很快就到,应该是正品 至少录音啊 词语没有错,快递很快哦 继续努力,书已经送给门卫签收,不过快递员还打电话通知我,这样的服务态度真的值得其他的快递员学习,东京快递真的不错。好了,我现在来说说这本书的观感吧,坐得冷板凳,耐得清寂夜,是为学之根本;独处不寂寞,游走自在乐,是为人之良质。潜心学问,风姿初显。喜爱独处,以窥视内心,反观自我;砥砺思想,磨砺意志。学与诗,文与思;青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里,诗人性情,学者本分,一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”,分界逐渐明确,诗与学渐离渐远。此脉悬若一线,惜乎。我青年游历治学,晚年回首成书,记忆清新如初,景物历历如昨。挥发诗人情怀,摹写学者本分,意足矣,足已矣。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物,动辄就要十多元的运费,往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时,京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别,不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了,支持京东。给大家介绍本好书《小时代3.0:刺金时代》内容简介《小时代3.0:刺金时代》是郭敬明的第五部长篇小说,于2007年11月开始在《最小说》上独家连载,获得读者们空前热烈的追捧,各大媒体的相关讨论和争议也层出不穷,一场火爆的《小时代3.0:刺金时代》风潮由此掀起。郭敬明在《小时代3.0:刺金时代》的创作中,又一次展现了对多种文字风格的完美驾驭能力。他以全新的叙事风格和敏感而细微的笔触,将当代青少年、大学生、都市白领的生活和情感故事集中、加工、娓娓道来,从小角度展现了作者对整个社会的观察和思考。这部长篇系列正式开始前,郭敬明曾许诺将要连续创作五年,而在五年终结之际,《小时代3.0:刺金时代》系列将如约迎来它辉煌的谢幕。林萧、简溪、顾源、顾里、南湘、唐宛如……五年间,他们已然成为陪伴读者们度过青春时期的伙伴,他们仿佛活生生地站在读者身边,呼吸着,微笑着,与每一个人共同欢乐,共同哭泣。故事有终结的一天,然而人物却能跃出故事,在读者心中长长久久地鲜活下去,从这个意义上来讲,《小时代3.0:刺金时代》是每一个读者的小时代,它永远也不会完结。
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肉鸡标准化示范场验收评分标准
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善于合作——学会分享,双双M共赢
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(三)生长中后期的死亡原因及病变