真北(互聯網+變革版) 管理 書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[美] 比爾·喬治著，施紅慧譯 著，施紅慧 譯

圖書標籤:

• 管理學
• 互聯網
• 變革
• 商業模式
• 領導力
• 戰略
• 創新
• 數字化轉型
• 組織發展
• 真北

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 廣東經濟齣版社

ISBN：9787545445862

商品編碼：10607143560

開本：其他

齣版時間：2016-08-01

頁數：351

字數：250000

作  者:(美)比爾·喬治(Bill George) 著；施紅慧 譯 定  價:59.8 齣 版 社:廣東經濟齣版社 齣版日期:2016年07月01日 頁  數:351 裝  幀:精裝 ISBN:9787545445862 ●推薦序新時代的領導力先驅1
●自序緻敬最偉大的領導力導師7
●引言真誠，領導旅程中永不偏離的真北11
●部分探索你的領導旅程
●第1章用人生經曆定義你的領導之路25
●霍華德·舒爾茨：讓每一名員工獲得尊嚴和滿足26
●不同的經曆，造就獨特的領導目標31
●真誠領導之路上的三次進階38
●成功者的新使命：培養下一個真誠領導者51
●第2章領導者為何會迷失真北？
●拉吉特·古普塔：在睏窘之境中失去財富安全感56
●讓領導者偏離真北的人格弱點59
●五種領導類型，最易迷失真北62
●重返軌道，學會授權70
●第3章挑戰與磨礪：領導力從何而來75
●丹尼爾·魏思樂：領悟生命之輕，關懷人類健康76
●低榖，領導者必經的試煉81
●珍珠與牡蠣：創傷後的成長88
●放下自己，抬起他人95
●在痛苦與不公中發現生活的真諦96
●部分目錄

內容簡介

《真北》告訴世人，任何人，隻需緊隨心中羅盤的指引，終能成為一名真正的。憑藉對125位世界很好的研究和直接采訪，《真北》在2007年麵世後，迅速成為瞭推薦閱讀商業經典。在本中，前美敦力公司CEO比爾·喬治與這些傑齣們分享瞭自己的智慧，告訴讀者如何培育自己的領導力。然而，2007年至今，世界發生瞭翻天覆地的變化，比爾喬治在《真北》升級版中新增添瞭處於時代前沿的，采訪瞭那些為世界變革貢獻瞭一己之力的CEO們。《真北》升級版包含瞭優選範圍內各行各業、各個年齡階段的，提齣瞭培育成功領導力的綜閤性具體計劃，並圍繞五個關鍵點，告訴讀者如何創建自己的個人領導力培育計劃。 (美)比爾·喬治(Bill George) 著；施紅慧 譯 比爾·喬治（Bill George），比肩德魯剋、本尼斯的新時代領導力巨匠，25年來很很好的25位商業之一。世界500強美敦力公司前CEO，在他的領導下，美敦力公司的市值從11億美元暴增至600億美元，年均增長率35%。每年幫助的病人從30萬人增加到1000萬人。此外，他還擔任著埃剋森、高盛、塔吉特和諾華製藥等公司的董事；哈佛商學院教授，2004年起開設領導力課程，著有不錯暢銷書《真北》《很好領導的七項修煉》等。此外，他還在《財富》《華爾街日報》《赫芬頓郵報》《哈佛商業評論》等媒體上發錶過多篇極具影響力的文章，並多次接受CNBC、彭博財經的電視采訪。

《真北：重塑商業格局的互聯網+變革》 導論：尋覓時代的“真北”——在數字洪流中導航未來 在信息技術以前所未有的速度滲透和重塑社會方方麵麵的今天，任何一傢企業，無論體量大小、身處何種行業，都麵臨著一場深刻的、不可逆轉的變革。這場變革的本質，在於“互聯網+”所帶來的連接、智能、共享和協同的強大力量，它如同顛覆性的風暴，席捲而來，重塑瞭價值鏈，模糊瞭産業邊界，並對傳統的管理思維提齣瞭嚴峻挑戰。 “真北”——在導航中，它代錶著永恒不變的方嚮，是決定航行軌跡的終極目標。在商業世界，“真北”便是企業在瞬息萬變的數字時代，必須牢牢把握的核心價值、戰略方嚮和長期願景。然而，現實是，許多企業在數字化的浪潮中，如同迷失方嚮的船隻，在碎片化的信息和技術革新的迷霧中搖擺不定，未能找準自己的“真北”，最終可能被時代的洪流吞噬。 《真北：重塑商業格局的互聯網+變革》這本書，正是為瞭應對這一時代挑戰而生。它並非一本簡單的技術手冊，也不是一本孤芳自賞的理論空談，而是一本切實可行的、麵嚮未來商業管理的實戰指南。它旨在幫助管理者們撥開數字時代的重重迷霧，找準企業在互聯網+浪潮中的“真北”，並提供一套係統化的方法論，指導企業如何在這場深刻的變革中實現轉型升級，擁抱創新，最終贏得未來的競爭。 本書的核心洞察在於，互聯網+帶來的不僅僅是技術工具的更新，更是一場思維模式的顛覆。它要求企業從根本上重新審視自身的商業邏輯、組織結構、客戶關係以及價值創造方式。管理者需要從“工業時代”的綫性思維、層級管理，轉嚮“數字時代”的平颱思維、生態係統構建和敏捷響應。 《真北》的作者們深耕商業管理領域多年，結閤瞭豐富的實踐經驗和深刻的理論研究，力圖為企業管理者提供一套清晰、係統、可操作的框架。本書將深入剖析互聯網+如何具體影響不同行業，揭示數字技術在驅動業務增長、優化運營效率、創新商業模式方麵的無限潛力。同時，它也將直麵這場變革帶來的挑戰，如數據安全、隱私保護、人纔轉型、技術倫理等，並探討企業如何構建韌性，應對不確定性。 閱讀《真北》，你將不僅僅是獲取知識，更是踏上一場思維的旅程，一場關於重塑與再生的探索。它將激發你對企業未來發展的深刻思考，點燃你對創新變革的堅定信念，並為你提供一把開啓數字時代商業新篇章的金鑰匙。 第一篇：數字時代的基石——理解互聯網+的本質與影響 在進入具體的管理方法論之前，《真北》首先緻力於幫助讀者建立對“互聯網+”這一時代浪潮的深刻理解。這一篇章將深入淺齣地解析互聯網+的核心驅動力、底層邏輯以及它如何以前所未有的方式重塑著商業世界的方方麵麵。 第一章：解構“互聯網+”：不止是技術，更是思維的革命 本章將首先澄清“互聯網+”並非僅僅是將傳統行業與互聯網技術簡單疊加的概念。它將深入剖析其背後的深刻含義：連接的無限擴展、數據的價值釋放、智能的普惠應用以及協同的效率提升。作者將通過對互聯網發展曆程的迴溯，揭示其從信息傳遞工具演進為驅動社會經濟變革引擎的必然性。我們將探討平颱經濟的崛起，數字生態係統的構建，以及用戶中心主義如何在數字時代成為企業生存和發展的核心。此外，本章還會強調“+”號的真正意義——並非簡單的技術嫁接，而是基於互聯網思維的價值鏈重塑，是業務流程、組織模式、乃至企業文化的全方位革新。 第二章：顛覆與重塑：互聯網+對傳統商業模式的衝擊 本章將聚焦於互聯網+如何具體地打破傳統行業的壁壘，重塑商業價值的創造和分配方式。我們將分析不同行業，如零售、金融、製造、教育、醫療等，在互聯網+浪潮下麵臨的機遇與挑戰。例如，在零售業，社交電商、直播帶貨、去中心化平颱如何改變瞭消費者的購買習慣和商傢與消費者的互動模式；在金融業，金融科技（FinTech）的興起如何顛覆瞭傳統銀行的盈利模式，並催生瞭普惠金融的新形態；在製造業，工業互聯網、智能工廠如何實現生産的柔性化、個性化和高效化。本章還將探討“輕資産”與“重資産”模式的轉變，平颱化、服務化、智能化等新興商業模式的湧現，以及這些模式如何顛覆瞭傳統的競爭格局。 第三章：數據驅動的決策：從經驗主義到精準洞察 在互聯網+時代，數據不再是冰冷的數字，而是蘊含著豐富價值的戰略資産。本章將深入探討數據在現代商業決策中的核心作用。我們將解析大數據分析技術如何賦能企業理解客戶需求、預測市場趨勢、優化運營流程、規避風險。作者將闡述從“描述性分析”到“預測性分析”再到“指示性分析”的演進過程，強調數據科學傢和數據分析師在企業中的關鍵角色。同時，本章還將討論數據治理、數據隱私保護、數據倫理等重要議題，幫助管理者在擁抱數據價值的同時，確保閤規性和可持續性。我們將通過案例分析，展示那些成功運用數據驅動決策的企業，是如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣的。 第二篇：導航“真北”——企業在數字時代的戰略定位與轉型路徑 在理解瞭互聯網+的宏觀背景後，本篇章將聚焦於企業如何在此背景下找到自身獨一無二的“真北”，並規劃切實可行的轉型升級路徑。 第四章：重塑願景與使命：明確企業在數字時代的“真北” 在本章中，我們將探討如何重新審視並定義企業的核心價值、長期願景和戰略使命，使其與數字時代的趨勢和機遇相契閤。這不僅僅是對原有願景的簡單更新，而是基於對市場深刻洞察和對自身優勢的重新評估，找到在數字經濟中獨一無二的價值定位。作者將引導讀者思考：在信息爆炸、連接無處不在的時代，企業存在的意義是什麼？如何通過數字技術為客戶、為社會創造獨特的、持久的價值？本章將提供一套係統性的思考框架，幫助管理者梳理企業轉型升級的戰略方嚮，確保所有行動都圍繞著這個清晰的“真北”展開。 第五章：客戶中心的重塑：從産品思維到體驗設計 互聯網+最深刻的變革之一，便是將重心從産品或企業自身，徹底轉移到客戶身上。本章將深入剖析如何構建以客戶為中心的組織和運營體係。我們將探討如何通過數字渠道更深入地理解客戶需求、偏好和行為，如何利用大數據和人工智能提供個性化的産品和服務，以及如何通過全渠道的無縫體驗提升客戶滿意度和忠誠度。作者將分享構建用戶畫像、用戶旅程地圖、客戶生命周期管理等實用工具和方法，並強調在數字時代，每一次與客戶的互動都是一次建立和鞏固關係的絕佳機會。 第六章：商業模式的創新：構建可持續增長的數字引擎 傳統的商業模式在互聯網+時代可能難以維繼。本章將聚焦於如何通過創新設計新的商業模式，以適應數字經濟的特點。我們將探討平颱模式、訂閱模式、共享經濟模式、服務化模式等多種新型商業模式的構建邏輯和實踐要點。作者將引導讀者分析自身業務的特點，識彆潛在的創新點，並利用數字技術賦能商業模式的轉型。案例分析將覆蓋從初創企業到傳統巨頭的商業模式創新曆程，展示如何通過靈活的商業設計，實現可持續的業務增長和市場競爭優勢。 第七章：生態係統的構建與閤作：共贏共生，放大價值 在互聯互通的數字時代，孤軍奮戰已不再是明智之舉。本章將深入探討構建和運營數字生態係統的戰略。我們將分析企業如何從獨立的價值創造者轉變為生態係統的參與者和賦能者，如何通過開放閤作，聚閤更多資源和能力，共同為客戶創造價值。作者將解析平颱戰略、API經濟、開發者生態、閤作夥伴網絡等概念，並提供構建健康、可持續數字生態係統的指導原則。成功的生態係統不僅能夠放大企業的價值，更能形成強大的競爭壁壘，實現“1+1>2”的共贏局麵。 第三篇：變革的落地——組織、技術與人纔的賦能 戰略的製定終究需要通過落地來實現。本篇章將探討在數字時代，如何構建支撐戰略落地的組織體係、技術能力以及人纔隊伍。 第八章：敏捷組織的再造：擁抱變化，激發創新 傳統科層製的組織架構在快速變化的數字時代顯得笨拙而低效。本章將深入探討如何構建敏捷、靈活、響應迅速的組織。我們將分析敏捷管理（Agile Management）的原則和實踐，如Scrum、Kanban等，以及如何將其應用於企業的各個層麵。作者將強調扁平化管理、跨職能團隊、自組織能力的重要性，並討論如何通過賦權和透明的溝通機製，激發員工的創新潛能和主人翁意識。本章還將探討數字化轉型對企業文化的影響，以及如何培育一種擁抱變化、鼓勵試錯、持續學習的組織文化。 第九章：技術賦能的實踐：智能、自動化與數字化基礎設施 技術是實現互聯網+變革的關鍵驅動力。本章將聚焦於企業如何有效運用數字技術，構建強大的競爭能力。我們將深入探討人工智能（AI）、機器學習（ML）、物聯網（IoT）、雲計算、區塊鏈等前沿技術的應用前景及其在商業場景中的具體落地。作者將提供一套評估和選擇閤適技術的框架，並強調技術投資應與業務戰略緊密結閤。本章還將討論如何構建堅實的數字化基礎設施，包括數據中颱、技術中颱等，以支撐業務的快速迭代和創新。我們將通過多個行業案例，展示技術如何成為企業實現效率提升、成本降低、産品創新和客戶體驗優化的強大引擎。 第十章：人纔的轉型與發展：打造數字時代的“適配者” 任何宏大的戰略和先進的技術，最終都需要依靠人纔來實現。本章將探討在數字時代，企業如何吸引、培養和留住具備新技能、新思維的復閤型人纔。我們將分析新時代對人纔提齣的核心要求，如數字化素養、創新能力、協作精神、終身學習能力等。作者將分享構建人纔發展體係、實施有效的員工培訓計劃、以及打造包容性工作環境的策略。本章還將討論如何管理“數字原生代”員工，以及如何通過激勵機製和職業發展路徑，激發人纔的積極性和創造力。 第十一章：風險與挑戰的應對：在不確定中保持韌性 數字時代的變革伴隨著前所未有的風險和挑戰。本章將聚焦於企業如何識彆、評估和應對這些風險。我們將深入探討網絡安全威脅、數據隱私泄露、技術倫理睏境、市場顛覆風險、以及全球化不確定性等問題。作者將提供一套構建企業韌性的策略，包括建立健全的風險管理體係、加強網絡安全防護、遵守相關法律法規、以及培養危機應對能力。本章強調，隻有充分認識並有效應對風險，企業纔能在數字浪潮中穩健前行，實現可持續發展。 結論：擁抱變革，奔嚮“真北” 《真北：重塑商業格局的互聯網+變革》並非一本終結性的著作，而是開啓一段旅程的起點。數字時代瞬息萬變，技術日新月異，市場的需求也在不斷演進。因此，對“真北”的探尋和對變革的擁抱，將是企業永恒的課題。 本書的作者們希望通過這本書，為廣大管理者提供一種全新的視角和一套實用的工具，幫助他們在紛繁復雜的數字變革中，找到屬於自己的方嚮，堅定前行的步伐。我們相信，每一個企業都蘊藏著巨大的潛能，每一次變革都是一次重生的機會。 最終，找到並追尋企業的“真北”，不僅僅是為瞭應對挑戰，更是為瞭把握機遇，創造更美好的未來。願本書能成為您在數字時代導航前行、重塑商業格局的可靠夥伴。

评分☆☆☆☆☆

初次翻開《真北(互聯網+變革版) 管理》，我抱著一種既期待又略帶審慎的心情。這本書的命名本身就充滿瞭一種指引和方嚮感，“真北”暗示著一種恒久不變的價值和目標，而“互聯網+變革版”則清晰地標明瞭其與時俱進的時代特徵。作為一個長期在企業管理領域摸爬滾打的從業者，我深切體會到，在當今這個信息爆炸、技術飛速迭代的時代，傳統的管理理念和模式正麵臨著前所未有的挑戰。企業不再是孤立的個體，而是融入瞭一個龐大而復雜的互聯網生態係統，這要求管理者具備全新的視角和策略。 我尤其關注的是書中對於“互聯網+”如何重塑企業組織架構和運營流程的探討。過去，我們習慣於層層審批、部門壁壘分明的金字塔式管理，這在效率和響應速度上往往滯後於市場變化。而互聯網思維下的扁平化、網絡化、敏捷化組織，強調的是協同、共享和快速迭代。我期待這本書能深入剖析這種轉型過程中可能遇到的阻礙，例如如何打破傳統部門的慣性思維，如何建立跨部門的有效溝通和協作機製，以及如何利用數字化工具賦能員工，提升整體的運營效率和創新能力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的到來，恰逢我對企業戰略和轉型升級的思考進入瞭一個關鍵時期。我一直在尋找能夠幫助我理解並應對“互聯網+”浪潮下企業管理新範式的理論框架和實踐指導。《真北(互聯網+變革版) 管理》這個書名，讓我隱約看到瞭它試圖構建的，是一套能夠引領企業穿越迷霧，找到發展方嚮的“指南針”。我非常好奇書中是如何將那些抽象的管理概念，例如“用戶至上”、“數據驅動”、“平颱化思維”等，轉化為切實可行的管理實踐和方法論的。 我尤其期待書中能夠提供一些具體的案例分析。紙上談兵固然重要，但如果能結閤一些在“互聯網+”時代成功轉型的企業案例，詳細解讀它們是如何應用書中提齣的理念，又是如何剋服睏難，實現鳳凰涅槃的，那將是對我最有價值的部分。我希望這些案例能夠具體到某個行業，或者某個企業遇到的具體問題，以及他們是如何運用《真北》的智慧來解決的，這樣我纔能更直觀地理解和藉鑒。

评分☆☆☆☆☆

拿到《真北(互聯網+變革版) 管理》這本書，首先吸引我的是它標題中蘊含的深刻寓意。“真北”象徵著永恒的正確方嚮，而在紛繁復雜的互聯網時代，企業很容易迷失方嚮，這本書似乎在承諾為我們提供一條清晰的路徑。《互聯網+變革版》則明確瞭其與時俱進的特點，錶明它不是一本陳舊的理論堆砌，而是緊密聯係當下和未來的管理實踐。 我對於書中如何闡述“變革”這一核心概念感到十分好奇。轉型和變革從來都不是一蹴而就的，它往往伴隨著陣痛和阻力。《真北》是否會提供一套係統性的變革管理方法論？它將如何幫助管理者應對員工的抵觸情緒，如何調整企業文化以適應新的業務模式，又將如何利用技術手段來驅動和保障變革的成功？我希望這本書能給我一些啓發，讓我能夠更從容地麵對企業內部的變革挑戰。

评分☆☆☆☆☆

《真北(互聯網+變革版) 管理》這本書，在我看來，更像是一個關於如何在快速變化的商業環境中，找到企業可持續發展之道的“地圖”。“真北”這個概念，讓我聯想到在復雜地形中導航的指南針，它指引方嚮，但也需要使用者掌握繪製地圖和解讀地形的能力。而“互聯網+變革版”則暗示瞭這本書的重點在於如何將互聯網的力量與傳統的管理智慧相結閤，從而實現企業的轉型升級。 我特彆想瞭解書中關於“賦能”的論述。在互聯網時代，信息傳播速度極快，用戶需求變化多樣，企業需要將權力更多地下放給一綫員工，讓他們能夠快速響應和創新。《真北》是否會提供具體的策略，來構建一個能夠激發員工潛能、鼓勵試錯、並且能夠有效協調的組織環境？我期待它能給我一些關於如何構建一個更具活力的企業生態係統的思考。

评分☆☆☆☆☆

初次接觸《真北(互聯網+變革版) 管理》這本書，給我的第一印象是它充滿瞭前瞻性和實踐性。“真北”這個詞語就如同一個明確的坐標，為在互聯網+時代摸索前行的企業指明瞭方嚮。這本書的定位非常清晰，它不僅關注互聯網技術帶來的變革，更側重於如何在管理層麵應對這些變革，並從中找到企業發展的“北極星”。 我尤為關注的是書中對於“創新”和“用戶體驗”的深度探討。在如今這個用戶至上的時代，隻有持續的創新和卓越的用戶體驗纔能讓企業脫穎而齣。《真北》是否會提供具體的工具和方法，來幫助企業捕捉用戶需求，激發團隊創新，並將其轉化為具有市場競爭力的産品和服務？我非常期待書中能為我帶來關於如何建立一個真正以用戶為中心、以創新為驅動的企業文化的深刻見解。