管理会计学刊（第1卷第1期） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

编辑推荐

　　 创刊词
　　 基于业绩的激励：一些需要思考的难题
　　 家族企业高管薪酬与企业会计业绩相关性的研究．
　　 薪酬业绩不对称敏感性与高管限薪
　　 报酬方案和棘轮效应能抑制预算松弛吗
　　 资源分配和信息披露对预算管理影响的实验研究
　　 团队背景下的目标值的设定：预算目标还是相对业绩目标
　　 ——基于实验研究的证据
　　 合资企业管理控制研究述评
　　 ——经济交易观vs社会交易观
　　 《欧洲会计评论》特刊《家族企业会计与报告》征文启事

内容简介

　　 《管理会计学刊（第1卷第1期）》是定位于管理会计与控制领域的专业性学术刊物。本刊坚持学术公正原则，面向国内高校会计学术界和教育界，旨在搭建国内管理会计与控制领域学术成果的发布平台。
　　 《管理会计学刊（第1卷第1期）》提倡科学的研究方法和规范的研究范式，鼓励规范的调查研究、实地（案例）研究、实验研究、文献档案研究、实证研究、分析性理论研究等。本刊参照国际规范学术期刊的管理和编辑工作方式运行，实行匿名审稿制。

目录

创刊词
基于业绩的激励：一些需要思考的难题
家族企业高管薪酬与企业会计业绩相关性的研究．
薪酬业绩不对称敏感性与高管限薪
报酬方案和棘轮效应能抑制预算松弛吗
资源分配和信息披露对预算管理影响的实验研究
团队背景下的目标值的设定：预算目标还是相对业绩目标
——基于实验研究的证据
合资企业管理控制研究述评
——经济交易观vs社会交易观
《欧洲会计评论》特刊《家族企业会计与报告》征文启事

精彩书摘

其他例子也能用来说明这一点，但恰恰这个反例反驳了基本的代理理论的前提。大多数的代理模型都是基于一定情景的，而且这个情景是重要的。但是情景的什么方面是重要的，这些情景的效果又是怎样的呢？
难题6：一个激励计划中多少评价指标是足够的？
在公司的基于业绩的激励计划中存在巨大的多样性。大多数计划包括一个以上的评价指标。一些计划相对简单，只有两个指标，如会计利润和收入增长。另外一些以目标管理组织起来的公司包含了较多的评价指标。其他的就更为复杂。
例如，考虑决定通用电气公司（GE）CEO杰夫·伊梅尔特2008年奖金的复杂指标体系。根据该计划，伊梅尔特先生的奖金由以下基于业绩的指标决定：收入和收入增长、盈余、每股盈余、经营活动现金流、总资本回报率、销售利润率、持续卓越运营和财务纪律、保持一个具有坚强文化的卓越团队、管理公司的风险与声誉、建立一个卓越的投资者基础、领导董事会的活动以及股票价格。由于伊梅尔特先生的业绩由GE薪酬管理委员会主观评估确定，因此公司外部人无法得知上述这些因素各自的重要程度。这里存在一些明显的疑问：为什么GE董事会认为他们需要这么多业绩指标？GE的激励计划是否是最优的？

前言/序言

深入探索现代企业管理的前沿：一本聚焦战略决策与绩效优化的权威期刊 《管理会计学刊》（第1卷第1期） 汇集了国内外顶尖学者和资深行业专家对管理会计领域最新理论、实践与未来趋势的深刻洞察与前沿研究。本期特刊以其严谨的学术标准、鲜活的案例分析和对实践指导性的高度重视，旨在为企业高层管理者、财务决策者、学术研究人员以及有志于提升组织绩效的专业人士，提供一个理解和应用先进管理会计工具的权威平台。 本期内容涵盖了从基础理论的深化到新兴技术在管理会计中的应用等多个维度，力求全面展现当代管理会计如何驱动企业的战略转型与可持续发展。 --- 第一专题：战略成本管理与价值链优化 本专题聚焦于将管理会计职能从传统的成本核算延伸至企业价值创造的核心环节。在全球化竞争日益激烈的背景下，如何精准识别、衡量和优化价值链中的成本驱动因素，成为企业保持竞争优势的关键。 1. 深度解析基于活动的成本管理（ABC）在复杂制造环境中的应用与局限： 本文系统回顾了ABC模型的发展脉络，并结合多个跨行业案例，探讨了在工业4.0时代背景下，如何通过优化活动驱动因素的识别，实现更精确的产品和客户盈利能力分析。研究特别关注了非常规成本（如知识产权、研发投入）在ABC模型中的合理归集与报告机制，为企业制定资源分配决策提供了精细化的工具。 2. 供应链协作中的成本共担与风险分摊机制设计： 随着供应链的垂直整合与协同程度加深，传统的内部转移定价模型难以适应外部合作伙伴间的利益平衡。本研究构建了一个基于博弈论视角的成本共担模型，旨在解决供应商与制造商之间因信息不对称导致的效率损失问题。重点讨论了如何通过契约设计，激励供应链上下游企业共同致力于提升整体价值，而非仅关注局部利润最大化。 3. 目标成本法在产品生命周期管理中的动态应用： 文章探讨了目标成本法如何与产品设计和工程阶段紧密结合。研究不仅停留在设定目标成本，更深入分析了“设计-采购-制造”一体化流程中，如何通过跨职能团队的持续改进活动（Kaizen Costing），实现对成本的实时、动态控制，确保新产品在导入市场伊始即具备预期的利润空间。 --- 第二专题：绩效衡量与企业内部控制的创新 现代管理会计的核心职能之一在于构建有效的绩效衡量体系，以确保企业战略目标的有效传达和执行。本专题探讨了如何超越传统的财务指标，构建更具前瞻性和激励性的综合绩效框架。 4. 平衡计分卡（BSC）在非营利组织绩效管理中的适应性研究： 鉴于非营利组织（NPO）的特殊使命和资源约束，本研究对BSC模型进行了本土化和功能性改造。研究提出了“使命导向指标体系”，强调了社会影响力、捐赠者关系质量和项目效率等非财务指标的量化方法，为NPO的透明度和问责制提供了新的管理工具。 5. 经济增加值（EVA）在资本结构决策中的优化应用： 传统的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）分析侧重于项目层面。本研究则论证了EVA如何作为衡量企业整体资本回报效率的有效工具，尤其是在评估兼并收购（M&A）后整合绩效时的优越性。文章详细推导了如何根据企业的资本成本和税率结构，对EVA进行精确调整，以反映股东的真实财富增值情况。 6. 内部控制与管理会计信息的集成化报告： 随着萨班斯-奥克斯利法案（SOX）等法规的日益严格，内部控制的有效性直接影响管理报告的可信度。本研究提出了一种将关键控制点（KCPs）的运行状态直接嵌入到月度管理报告中的框架，实现了风险暴露与财务结果的同步呈现，极大地提升了高层对运营风险的实时感知能力。 --- 第三专题：大数据、人工智能与管理会计的未来图景 本期期刊特别开辟章节，探讨新兴技术对管理会计实践带来的颠覆性影响，展望未来的报告模式和决策支持系统。 7. 利用机器学习进行成本预测的精度提升： 传统的回归分析在处理高维度、非线性成本数据时存在局限。本文应用随机森林和梯度提升模型，分析了海量历史交易数据、传感器数据和宏观经济变量，以建立高精度的可变成本和固定成本预测模型。实证结果表明，与传统方法相比，AI驱动的预测模型在季度预算编制中的误差率平均降低了15%以上。 8. 区块链技术在内部审计与可追溯性中的潜力： 区块链的去中心化和不可篡改特性为管理会计信息提供了前所未有的可靠性基础。本研究探讨了将关键的成本分摊记录、资产转移凭证记录在私有链上，如何显著简化内部审计流程，消除数据“孤岛”，并为管理层提供了一个完全透明的交易历史记录。 9. 认知偏差在预算决策中的影响及缓解策略： 决策心理学与管理会计的交叉研究日益重要。本文通过实验经济学方法，识别了高管在面对不确定性时常见的“锚定效应”和“过度自信”等认知偏差，并提出了一套结构化的“去偏见”决策流程，例如强制引入“事前验尸”（Pre-mortem）机制，以提高预算编制的客观性和合理性。 --- 特约评论：管理会计师角色的重塑 本期还收录了一篇重量级特约评论，深入探讨了在数字化转型浪潮下，传统财务人员必须向“业务伙伴”（Business Partner）转型的紧迫性。评论强调，未来的管理会计师不再是历史数据的记录者，而是驱动战略执行和业务流程优化的核心智囊团。文章呼吁高校和企业应着重培养管理会计师的数据科学素养、跨文化沟通能力以及对行业生态的深刻理解。 《管理会计学刊》（第1卷第1期） 是一次对现代管理会计学进行全面、深入、前瞻性审视的学术盛宴，它不仅是理论研究的基石，更是指引企业在复杂商业环境中实现卓越绩效的实践指南。