編輯推薦 | |
勢如破竹的新技術正在改造和重構經濟與商業。在新技術浪潮的衝擊下,一係列傳統行業和商業模式麵臨著全新競爭、徹底改造甚至全麵顛覆。 在當前的經濟轉型時期,企業重要的任務不再是發現市場和機會,而是必須思考自己的核心競爭力是什麼?在《時代之巔—互聯網構建新經濟》中將引領讀者從中找到答案。 |
內容簡介 | |
在互聯網技術的衝擊下,我們的社會特彆是企業正在發生經濟秩序的變遷。在這種變遷中涉及人門的生活方式和經濟結構將會呈現革命性的變化。在當前的經濟轉型時期,企業*重要的任務不再是發現市場和機會,而是必須思考自己的核心競爭力是什麼,如何圍繞核心競爭力來構建商業模式,在市場上取得獨特地位。本書對個人發展規劃、企業戰略布局給予瞭建議,同時對中國未來、世界趨勢作齣展望,注重歸納和總結,呈現規律和本質,期待讀者能更進一步地瞭解各種變化真相。 |
作者簡介 | |
水木然(微信號smr669) —理工科齣身,擅長邏輯思維能力和論證,杭州網鳴營銷策劃有限公司CEO。提齣瞭“互聯網+是中國工業4.0彎道超車的路徑”“中國進入新計劃經濟”等觀點。 |
目錄 | |
*章 黑金時代 / 1 中國傳統的發展模式: 權力(官員)+權力尋租者(企業傢)+政策(政府) 這種模式不公平、不平等,不可持續,讓整個社會陷入深淵,越陷越深,不可自拔。 中國未來的發展模式: 創新(企業)+自由競爭(公平市場)+激勵(政府) *節 政商分傢 / 2 第二節 煤老闆的末日 / 7 1.誕生 / 8 2.礦難 / 9 3.民間藉貸 / 11 4.寜要三三得九,不要二四得八 / 12 5.盛極而衰 / 13 第三節 廉價時代 / 17 第四節 十大怪相 / 20 1.商品怪相 / 21 2.人纔怪相 / 21 3.産業怪相 / 21 4.金融怪相 / 22 5.創新怪相 / 22 6.調控怪相 / 22 7.稅收怪相 / 23 8.社保怪相 / 23 9.心態怪相 / 23 10.閤作怪相 / 24 第二章 金融泡沫 / 25 互聯網衍生的各種新興經濟模式,比如“共享經濟”和“個體經濟”,也正在瓦解傳統資本,而資本擴張所依賴的創造力和創新性,正在促使資本裂變,資本在未來唯一的齣路就是在“裂變”中增長。 *節 杠杆失控 / 26 1.杠杆無處不在 / 26 2.杠杆加杠杆 / 28 3.杠杆摺斷 / 30 4.杠杆帶來的實體崩潰 / 31 第二節 “金融”盛世 / 33 1.金融亂象 / 33 2.傳統企業該嚮何處哭訴 / 36 3.中國需要健康的金融體係 / 37 第三節 財富和貨幣 / 38 第四節 經濟危機 / 43 第五節 直升機撒錢 / 46 第六節 警惕戰爭 / 52 1.德國為什麼妄圖吞並世界 / 54 2.日本為什麼要侵略中國東北 / 56 3.認清國際形勢,做好突發準備 / 59 第三章 危中有機 / 63 在當前的經濟轉型時期,企業*重要的任務不再是發現市場和機會,而是必須思考自己的核心競爭力是什麼,如何圍繞核心競爭力來構建商業模式,在市場上取得獨特地位。 *節 風口消失 / 64 第二節 供應鏈逆襲 / 69 1.傳統供應鏈 / 70 2.互聯網時代新供應鏈 / 70 3.電子商務的本質 / 74 4.零售模式 / 75 5.從創意到産品 / 75 6.新零售 / 77 7.網紅經濟 / 77 8.定製産品 / 78 第三節 危機中的希望 / 80 第四章 個體崛起 / 87 互聯網時代的企業,遵守的應該是“長闆原理”,即當你把桶傾斜時,你會發現一隻桶能裝的水量決定瞭你的長闆(核心競爭力)。如今提倡大眾創業,公司成立的門檻越來越低。你隻需要有一塊足夠長的長闆,再配閤一個管理者,就可以有立足之地。 *節 “公司”消失 / 88 第二節 新知識分子 / 96 1.知識 / 98 2.創新 / 98 3.獨立 / 99 4.創造性 / 101 第三節 長闆原理 / 102 第四節 強者通吃 / 105 第五節 集聚效應 / 113 第五章 讀懂中國 / 119 今後的世界,不同地區的文化、政策和市場差彆隻會越來越大。這恰恰給瞭那些本土化、小眾化的産品機會,以前的企業越做越寬,今後的企業一定是越做越深,精耕細作纔是未來企業的齣路。 *節 什麼企業會被淘汰 / 120 1.中國的企業劃分 / 120 2.服務型企業的消失 / 123 3.未來企業的存在形式 / 125 第二節 中國城市格局 / 126 1.經濟中心城市 / 126 2.4個一綫城市 / 127 3.産業鏈 / 133 4.城市格局變化 / 135 第三節 中國的特殊性 / 137 1.破冰時代 / 137 2.關於民主 / 142 3.關於崛起 / 143 4.關於我們 / 144 第四節 管仲經濟學 / 145 第五節 規則與道德 / 152 第六節 價值窪地 / 155 第六章 公司戰略 / 163 未來的社會,一定是高度分工和協作的有機體。隻有這樣因勢利導,纔能將社會*有效的資源流通到*閤適的地方去,這就是中國未來的商業文明,讓*閤適的人去做*閤適的事。 *節 寶潔的衰敗 / 164 第二節 董明珠和雷軍的10億賭注 / 168 1.小米 / 169 2.格力 / 171 第三節 中國企業變化趨勢 / 173 1.未來商業模式特色 / 173 2.未來企業變化趨勢 / 175 第四節 原始積纍 / 176 1.小米 / 177 2.三隻鬆鼠 / 179 第五節 ZARA的崛起 / 181 1.快速反應 / 181 2.時尚捕捉 / 182 3.強物流 / 183 4.不營銷 / 184 5.大數據 / 185 6.金融鏈 / 187 第六節 神秘的華為 / 188 1.在産品方麵 / 189 2.在研發方麵 / 190 3.論生態搭建 / 192 4.任正非語錄 / 194 第七節 跨界互聯 / 198 1.大工業時代 / 198 2.三分天下 / 199 3.互相隔離 / 201 第七章 展望未來 / 205 在大機會時代,韆萬不要機會主義,我們要有戰略耐性。 ―任正非 *節 先裂變後聚變 / 206 1.組織是如何形成的 / 207 2.分裂是如何開始的―裂變 / 208 3.每個人都是一個獨立經濟體 / 209 4.組織是如何再形成的―聚變 / 209 第二節 七波紅利 / 211 1.*波紅利―商品的流動 / 212 2.第二波紅利―商品的製造 / 213 3.第三波紅利―資源的變現 / 213 4.第四波紅利―互聯網變革 / 214 5.第五波紅利―資産證券化/ 215 6.第六波紅利―超級城市化 / 216 7.未來的紅利 / 217 第三節 金融思維 / 219 1.金融青年 / 219 2.工具箱意識 / 220 3.經濟杠杆 / 221 4.四種角色 / 222 5.為實體服務 / 223 6.同人性博弈 / 224 第四節 百傢爭鳴 / 224 第五節 三大趨勢 / 229 1.未來所有現實都會被“模擬” / 229 2.未來所有資産都會被“共享” / 231 3.未來所有人都會獲得“自由” / 232 第六節 轉變與預言 / 234 1.中國正在經曆的轉變點 / 234 2.對未來的30個預言 / 236 |
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