具体描述
●第1章 财务仪表盘——净损益表，现金流量表与资产负债表
●净损益表
●现金流量表
●资产负债表
●关键点
●第2章 净损益表——利润增长的关键点
●净损益表上的行项目
●管理基准
●关键点
●第3章 利用净损益表提高利润——瞪大双眼，小心驾驶
●驱动产品型企业的利润
●驱动服务型企业的利润
●关键点
●第4章 盈亏平衡点——让你的企业真正实现自我运转
●盈亏平衡点影响深远的原因
●如何发现盈亏平衡点
●抵达盈亏平衡点需要时间
●营销费用是助推力还是绊脚石
●维持在盈亏平衡点之上
●部分目录
内容简介
调查显示，绝大部分创业公司死于管理混乱，而非资金短缺。创业者多是其所在领域的精英，往往是在掌握了品质的技术之后才开始创业的。品质的产品与服务，还须管理技能的保驾护航，而财务报表正是创业者至关重要的管理工具。
如果把公司比作一辆汽车，财务报表就是这辆汽车的仪表盘，会计师只能是汽车的维修工，创业者才是驾驶员。不懂财务报表的创业者管理企业无异于盲人骑瞎马！
这是一本只要识字就能读懂的财报书。经验极为丰富的作者，以大量的案例手把手教你解读财务报表的密码，其中不乏重磅实用的妙招，读完本书，许多琐碎的管理问题顿时清晰起来。
除创业者之外，小微企业的老板、会计师、营销及销售人员都能从中获取在市场上生存的基础知识，他们的工作也随之变得更加轻松。 (美)道恩·福图普鲁斯(Dawn Fotopulos) 著;曾琳 译 著作 道恩·福图普鲁斯，曾任花旗集团零售银行副总裁，曼哈顿国王学院商业副教授，纽约大学兼职教授，*佳小生意助手网站的创始人。作为很好的连续创业者，曾成功地推出了八十多家企业与产品线，涉及的行业包括金融服务、消费产品、房地产开发、高科技与非营利组织。其广受欢迎的博客文章，在金融危机期间拯救了数百家小微企业。
曾琳，广东财经大学商务英语专业毕业，有多年知名企业营销文案以及商业资料的翻译经验，译有《磁场》等作品。
用户评价
这本书的出现，简直是为我这种对数字望而却步的创业新手量身打造的！我一直以来都对创业充满热情，也经历了几次磕磕绊绊的尝试，但每次面对那些冰冷又复杂的财务报表，我就感觉自己像个文盲，完全不知所措。利润表、资产负债表、现金流量表……这些名词听起来就让人头大，更别提去理解它们背后代表的真正意义了。我总是担心自己做的决定是不是因为不懂财务而走了弯路，或者错过了什么关键的信号。这本书的标题瞬间就击中了我内心的痛点，我迫不及待地想知道，它究竟是如何用一种“小白”都能懂的方式，来解读这些看似天书的财务信息。我尤其期待它能提供一些实操性的建议，比如，我应该关注哪些关键指标？如何从报表中发现潜在的风险？以及，最重要的，如何利用财务数据来指导我的创业决策，让我的事业少走弯路，稳健发展。总的来说，我希望这本书能够带我走出财务的迷雾，让我不再因为看不懂报表而感到焦虑和无助，真正掌握创业过程中的财务主动权。
作为一名刚刚起步的创业者，我深切体会到了“巧妇难为无米之炊”的道理。缺乏对财务的清晰认知，就像是在黑暗中摸索，不知道方向在哪里，也不知道脚下是否藏着陷阱。这本书的出现，让我看到了希望。我特别期待它能提供一套系统性的学习框架，帮助我从零开始，循序渐进地掌握财报的核心知识。我希望它能够解释清楚，为什么每一份财报都如此重要，它们各自承载着哪些关键信息，以及它们之间是如何相互关联的。更重要的是，我希望这本书能够教授我如何“读懂”这些数字背后所蕴含的商业故事，从而做出更明智的商业决策。比如，当我看到利润表中某些数字异常波动时，我能否快速判断出原因？当我需要融资时，我应该如何利用财报来打动投资人？以及，当我面临市场竞争时，我能否通过分析竞争对手的财报来找到自己的优势和劣势？我期待这本书能成为我创业路上的“财务指南针”。
说实话，我之前也翻阅过一些关于财务的书籍，但大多过于理论化，充斥着各种专业术语，读起来费劲不说，更别提将那些抽象的概念应用到实际的创业场景中了。这次偶然看到这本书的推荐，标题中的“小白”二字让我眼前一亮，我非常好奇它会用怎样独特的方式来阐释财报的奥秘。我希望它不仅仅是简单地解释几个报表是什么，而是能深入地剖析这些报表背后的逻辑和价值。比如，一本好的财报书，应该能告诉我，如何通过分析利润表，判断我的产品或服务是否具有盈利能力，以及盈利的来源在哪里；如何通过资产负债表，评估公司的健康状况和偿债能力；如何通过现金流量表，洞察公司资金的流向和充足性。更进一步，我希望能了解，在创业的不同阶段，哪些财务指标是最重要的，以及如何根据这些指标来调整我的经营策略。我希望这本书能给我带来一种“茅塞顿开”的感觉，让我对财务不再恐惧，而是将其视为我创业路上的得力助手。
我之前接触过一些财务知识，但总是感觉零散，不成体系，而且很多都停留在理论层面，跟实际的创业操作有点脱节。这次看到这本书的介绍，感觉标题很接地气，很贴合我这种“实操派”。我特别希望这本书能真正做到“授人以渔”，而不是简单地告诉你“是什么”，而是教你“怎么做”。比如，我希望能学习到如何根据公司的具体情况，选择最适合的会计准则；如何在实际经营中，准确地记录和核算各项成本费用；以及，如何利用现有的财务数据，进行有效的成本控制和利润分析。我更看重的是，这本书能否帮助我建立起一套自己的财务管理体系，让我能够自信地应对各种财务挑战，而不是每次都焦头烂额。我希望这本书能让我从一个被动接受财务信息的人，转变为一个主动运用财务知识来驱动业务增长的人。
在我看来，创业的成功不仅仅在于拥有一个好的创意和执行力，更在于能否有效地管理公司的资源，而财务管理无疑是其中最核心的部分。我一直认为，很多创业项目之所以失败，并非因为创意不好，而是因为财务上的盲目和失控。这本书的出现，对我来说，无疑是一场及时雨。我迫切地想知道，这本书是如何将复杂晦涩的财务报表，转化为创业者能够理解和运用的工具。我希望它能提供一些具体的方法论，比如，如何通过分析现金流，来预测公司在未来的资金需求；如何通过设置合理的财务指标，来衡量公司的经营绩效；以及，如何利用财务报表，来规避潜在的经营风险，从而提高创业的成功率。总而言之，我希望这本书能帮助我建立起一种“财务思维”，让我能够从财务的角度审视我的创业项目，做出更理性、更长远的决策。