《国际工程管理》作者结合工程管理教育规律以及本课程的性质和特点，经过认真研究和讨论，确定了本教材的编写思想、大纲、内容和编写要求。《国际工程管理》作者全部在美、英等国和我国香港等地区开展过国际工程管理的国际合作研究或国际工程实践。《国际工程管理》反映了作者多年从事国际建筑市场分析和国际工程管理研究、教学和实践的经验和成果。全书理论与实践紧密结合，具有较强的可读性。

内容简介

《国际工程管理》根据国际建筑市场发展和国际工程管理的研究和实践，全面、系统地介绍了国际建筑市场的形成、特点和发展变化，国际建筑市场结构分析，国际大型承包商发展战略，国际建筑市场准入与技术壁垒，国际工程招标与投标，国际工程计量与估价，国际工程合同管理，国际工程风险管理，国际工程保险与担保，国际工程材料和设备采购管理以及国际工程项目现场管理。
《国际工程管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业研究生和本科生的教材使用，并可供相关专业的科技人员以及从事国际工程管理、国际贸易的技术、管理人员参考使用。

1 国际工程管理导论
1.1 国际工程的含义与特点
1.2 国际建筑市场形成及特点
1.3 中国开拓国际建筑市场概要
1.4 国际建筑市场的发展及变化
1.5 国际工程管理人才的基本要求
1.6 本课程的教学目标和要求

2 国际建筑市场及大型承包商分析
2.1 国际建筑市场结构分析
2.2 国际建筑市场中的中国承包商表现
2.3 中国国内的国际建筑市场
2.4 国际一流大型承包商发展战略

3 国际建筑市场准入与技术壁垒
3.1 建筑市场准入制度
3.2 WTO主要成员建筑与相关工程服务的市场准人承诺
3.3 WTO主要成员建筑市场准入制度
3.4 WTO主要成员建筑市场准人技术性壁垒

4 国际工程招标与投标
4.1 澳大利亚招标与投标指引
4.2 FIDIC招标与投标
4.3 世界银行贷款项目招标与投标

5 国际工程计量与估价
5.1 国际工程计量
5.2 国际工程估价
5.3 国际工程报价决策
5.4 案例分析

6 国际工程合同管理
6.1 国际工程合同参与方及合同安排
6.2 国际工程合同类型和特点
6.3 国际工程合同管理

7 国际工程风险管理
7.1 风险管理概述
7.2 国际工程风险识别
7.3 国际工程风险分析、评价与分担
7.4 国际工程风险防范
7.5 国际工程风险管理案例分析

8 国际工程保险与担保
8.1 国际工程保险及案例分析
8.2 国际工程担保及案例分析

9 国际工程材料和设备采购管理
9.1 国际工程材料和设备采购种类
9.2 国际工程材料采购管理
9.3 国际工程设备采购管理
9.4 国际工程采购中的关键问题
9.5 国际贸易结算

10 国际工程项目现场管理
10.1 现场设施计划与平面布置
10.2 现场资源计划与资源动员
10.3 现场组织结构与管理制度
10.4 现场质量、工期和成本管理
10.5 现场健康、安全和环境管理
10.6 现场管理中的文化冲突与沟通
参考文献