發表於2024-12-19
從零開始學做采購經理+戰略采購和供應鏈管理+首席采購官共3本
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9787115424402 9787115413536 9787302426301
內容介紹
采購經理是企業采購管理工作中的重要性人員,如何成為一名**的采購經理?如保開展並實施采購管理工作?這是每一名采購經理都要麵臨的問題。 本書共13章,分彆介紹瞭采購經理要做什麼、采購部門管理之道、如何做好采購計劃、采購談判注意要點、采購協議擬定須知、如何做好下單準備、如何跟進采購訂單、如何應對貨期延遲、采購過程管控要點、供應商管理要點、采購的大數據分析、“互聯網+采購”新模式、網絡采購平颱優選等,為采購管理人員開展工作提供瞭重要參考。全書著重突齣采購管理工作的方法、流程、技巧和細節,具有很強的實用性和可操作性。 本書適閤各類企事業單位的各級采購管理人員閱讀,也適閤希望從事采購工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。
滕寶紅,中國大學生就業促進工程項目專傢團成員,資深企業顧問,長期從事管理培訓和企業管理工作,有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,擅長各類現場改善、國際標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓,先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓,曾經輔導和參與審核的有龐巴迪、艾默生、三九生化、中棱環保等企業及其供應商。
采購經理案頭必備手冊
第1章 采購經理要做什麼 /1
采購經理是主管采購工作的部門經理,其主要工作是根據銷售和生産計劃,適質、適量、適地、適時地將物品采購迴來,以滿足生産和銷售的需要。
1.1 采購經理應具備的條件 /3
1.2 采購經理的崗位職責 /5
範本 采購經理職位說明書 /7
1.3 采購經理工作流程 /8
1.4 采購經理的權力 /9
範本 某企業采購主管的權限規定 /11
1.5 匯報工作與聽取匯報 /11
1.6 下達指示 /12
1.7 主持會議與參加會議 /14
範本 采購經理周工作總結 /19
第2章 采購部門管理之道 /23
任何一個部門的事務都需要通過團隊協助纔能完成,作為采購經理,必須組建自己的團隊,依靠團隊的力量來完成工作。
2.1 瞭解采購 /25
2.2 瞭解采購部 /27
範本 ××企業采購部滿意調查問捲 /31
2.3 采購經理的團隊 /34
範本 ××企業的采購部組成(一) /36
範本 某企業的采購部組成(二) /36
範本 采購人員職位說明書 /38
2.4 架起溝通的橋梁 /39
第3章 如何做好采購計劃 /49
采購計劃是采購部為配閤年度銷售預測或采貨數量,對所需原料、物料、零件等的數量及成本製訂的詳細計劃,以利整個企業目標的達成。
3.1 製訂采購計劃 /51
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