非營利組織管理概論（修訂版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

本書共12章，分為概論和管理兩大部分。概論部分包括三章，即第1章至第3章，這三章概要地介紹瞭有關非營利組織的概念和曆史，是學習非營利組織管理必須掌握的基本知識；管理部分包括九章，即第4章至第12章，分彆介紹非營利組織管理的各個主要方麵。每一章中除有關理論知識外，還專門提供瞭一個背景材料，以便於進行內容的消化並提供實證的研習。

目錄

第1章定義與分類
1.1定義和屬性
1.2活動領域
1.6分類
1.4地位
第2章境外的非營利組織
2.1非營利組織的産生、發展與演變
1.2主要國傢和地區的非營利組織
2.3國際非政府組織
第3章中國的非營利組織
3.1起源和曆史發展
3.2活動領域及其作用
3.3法律製度框架
3.4存在的主要問題
第4章非營利組織的領導決策
4.1領導和領導者
4.2領導者的能力與原則
4.3領導方式
4.4決策與治理
4.5理事會製度與秘書長的職責
4.6用人
4.7領導效率
第5章非營利組織的戰略管理
5.1戰略和戰略管理
5.2非營利組織戰略管理的特點與意義
5.3戰略管理的程序和內容
5.4戰略管理的成本
第6章非營利組織的財務管理
6.1財務管理的功能
6.2財務管理的目標
6.3會計
6.4財務管理
6.5財務預算
6.6外部審計
第7章非營利組織的人力資源管理
7.1人力資源管理和非營利組織
7.2非營利組織的人力資源配置及角色
7.3員工錄用
7.4績效評估
7.5授權
7.6報酬與激勵機製
7.7培訓與管理人員開發
7.8員工職業生涯規劃
第8章非營利組織的誌願者管理
8.1基本概念
8.2有關誌願活動的爭論
8.3誌願者的類型與職責
8.4誌願者的管理原則
8.5誌願項目的設計與規劃
8.6誌願者招募
8.7誌願者的日常管理
8.8留住誌願者
8.9誌願服務的意義及其計量
第9章非營利組織的項目管理
9.1非營利組織的項目管理及其原則
9.2項目申請
9.3項目運作管理
9.4項目評估
第10章非營利組織的營銷管理
10.1營銷的概念
10.2非營利組織需要營銷
10.3非營利組織營銷的特點
10.4組織發展的營銷導嚮
10.5策略性營銷
10.6非營利組織營銷的發展趨勢
第11章非營利組織的籌款管理
11.1主要概念
11.2籌款理念的發展
11.3籌款的市場分析
11.4籌款的主要方式
11.5籌款的績效評估
11.6籌款活動的操作過程
第12章非營利組織的評估
12.1評估的概念與類型
12.2非營利組織的評估框架及指標
12.3非營利組織的評估方法
第一版後記
修訂版後記

前言/序言

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7.2非營利組織的人力資源配置及角色

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c基業長青（珍藏版）

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　　收容所誌願者的高離職率有可能是由誌願服務工作性質的壓力帶來的，但也有其他壓力巨大的誌願任務沒有如此高的離職率。以消防誌願者為例，他們的平均服務年限是10年半。與火災作鬥爭是一項很高壓力的工作，但是消防小分隊卻能保持很高的團結性：這是因為消防隊員和分隊裏麵的大多數人都成瞭朋友，這種團結性就可以解釋消防誌願者的低離職率（Perkins，1988）。解釋承諾度的變化程度是社會學的一個重要任務。誌願組織的管理者是通過什麼方法來減少誌願者離職帶來的損失呢？因為誌願服務的性質，誌願組織不可能使用企業裏的降低離職率的方法來保證誌願者的承諾度，他們必須使用其他方法。在這一部分我們將會討論誌願組織管理者麵臨的提高組織承諾度需解決的問題和他們解決這一問題時所使用的方法。正如我們所看到的那樣，誌願組織的管理者處於進退兩難的境地：一方麵他們必須培養那些不計報酬做齣奉獻的誌願者的誌願服務精神，另一方麵他們必須控製這種精神來滿足誌願組織的需要。他們既要激勵誌願者又要規範他們的行為，並且他們否定瞭將很多在企業中用於激勵和控製員工的方法用於誌願組織中。

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5.1戰略和戰略管理

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5.4戰略管理的成本

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第B9章非營C利組織的C項目管理

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6.6外a部審A計

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3.4存在的主要問題

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不錯 正版 學習用閤適哈

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