发表于2024-11-15
基本信息
商品名称: | 谁动了我的奶酪(精) | 开本: | 32开 |
作者: | (美)斯宾塞·约翰逊|译者:魏平. | 页数: | 104 |
定价: | 25 | 出版时间: | 2015-04-01 |
ISBN号: | 9787508650890 | 印刷时间: | 2015-04-01 |
出版社: | 中信 | 版次印次: | 1 |
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生活是个充满变化的迷宫,让我们不时陷入迷茫与恐惧。那么,如何才能找到属于自己的奶酪?斯宾塞·约翰逊编著的这本《谁动了我的奶酪?》告诉读者:你必须时刻保持警惕,确定目标,勇敢坚定地为之努力,这样你就会拥有美味的奶酪并且深深地爱上这个世界,享受人生的美好与富足! 本书已被翻译成40余种语言,全球销量超过3500万册。
内容推荐
人生犹如迷宫,每个人都在其中寻找自己的“奶 酪”——稳定的工作、丰厚的收入、健康的身体、和 谐的人际关系、甜蜜的爱情、美满的家庭…… 那么,你是否正在享受你的“奶酪”呢? 如果是,恭喜你!同时,斯宾塞·约翰逊编著的 这本《谁动了我的奶酪?》中的小故事可以时刻提醒 你,让你每天都看看你的奶酪是否开始变质。
如果不是,别着急!本书中的小故事可以带给你 启发,帮助你适应生活中的各种变化,积极地去寻找 属于自己的奶酪。
本书自出版以来,已有千百万读者从中获益。他 们不仅改变了自己的思维模式,也改进了工作、婚姻 等生活状态,重新开创新的未来。
是的,人世间不变的就是变化。因此,我们 都要未雨绸缪,认真思考究竟是谁动了我们的奶酪, 而我们又该如何去寻找新的奶酪。
作者简介
斯宾塞·约翰逊(Spencer Johnson),拥有美国南加州大学心理学学士学位及英国皇家外科学院博士学位,曾就职于美国马约医学中心及哈佛医学院,之后又成为哈佛商学院领导力课题组的研究员。 他是享誉全球的思想先锋、演说家和作家,已出版多部畅销书,包括《谁动了我的奶酪?》系列、“一分钟经理人”系列等。他的作品也引起了《纽约时报》《商业周刊》《财富》《时代》《今日美国》等多家主流媒体的广泛关注,并且被《今日美国》评为“全球寓言之王”。 在本书中,他启发读者时刻观察自己的“奶酪”,适应生活中的变化并勇敢应对,从而拥有成功、幸福的生活。
目录
中文版序言 “谁动了我的奶酪”现象 我们多面的人性 故事背后的故事 芝加哥的同学聚会 谁动了我的奶酪? 下午茶时间的讨论 《谁动了我的奶酪》大事记 一部简单而实用的经典
在线试读部分章节
劳拉也若有所思:“也许,唧唧写在墙上的‘随 着奶酪的变化而变化’及‘尽情享受探险的过程’就 是这个意思。” 弗兰克接着说:“我觉得有些东西是不应该改变 的,比如基本的价值观。但现在我意识到,如果自己 早点儿随着奶酪一起变化,现在的状况就会好得多。
” “迈克尔,这个小故事很精彩,”全班喜欢质 疑的理查德说,“但是,你是如何把它应用到公司中 的呢?” 大家都还不知道,理查德正在经历一些人生中的 变故。他刚和妻子分居不久,独自一人照顾着几个孩 子,白天还要忙工作,简直有些撑不住了。
迈克尔回答说:“是这样的,我原来一直以为, 自己的工作就是在问题出现之后再处理它。但事实上 ,我应该将眼光放得更长远一些,应该提前注意到工 作中的新动向。
“而且,这些问题搞得我疲惫不堪,工作让我觉 得一点儿乐趣都没有,我就像陷入了一场马拉松比赛 ,无法脱身。” 劳拉似乎明白了他的话:“也就是说,你应该做 的是领导变革,而非应对目前的局面。” “太对了,”迈克尔说,“后来我听说了‘谁动 了我的奶酪’的故事,并且意识到,不管是在工作中 还是在生活中,我都应该描绘出一幅大家都愿意为之 努力的‘新奶酪’的愿景,这样我们才能享受变化和 成功。” 内森问道:“在工作中你具体是怎么做的呢?” “我给员工讲了这个奶酪的故事,请员工思考他 们更像故事中的哪个角色。我发现这4个角色在我们 公司中都有典型的例子。我渐渐明白,应该用不同的 方式对待嗅嗅、匆匆、哼哼和唧唧。
“公司中的‘嗅嗅’能够及时嗅出市场的变化, 因此他们可以帮助公司更新发展计划。公司要鼓励他 们探索新产品和新服务,从而迎合顾客的需求。‘嗅 嗅’们都很喜欢自己的工作,他们还说自己很高兴能 在一个乐于接受变化并能及时调整的公司里工作。
“公司中的‘匆匆’喜欢脚踏实地做事情,因此 公司鼓励他们根据公司新的发展计划采取实际行动。
他们的实干会给公司带来新的奶酪,公司也会因此奖 励他们。他们喜欢在一个重视实干和成效的公司里工 作。” “那‘哼哼’和‘唧唧’呢?”安杰拉问道。
“不幸的是,‘哼哼’是我们发展的阻力。”迈 克尔回答说,“他们要么太贪图安逸,要么没有勇气 ,总是抗拒变化。只有当他们看到我们所倡导的变化 对他们自己有利时,其中的一些人才会改变。
“‘哼哼’们说,他们想在一个有安全感的公司 工作。因此,公司必须使他们明白变化的意义,并且 增强他们的安全感。意识到保守和固执的真正危害后 ,他们中的有些人就会改变,而且还做得相当好。这 种态度帮助我们把许多‘哼哼’都转化成了‘唧唧’ 。” “那你们怎么对付那些不愿意转变的‘哼哼’呢 ?”弗兰克又提出一个问题。
“我们不得不请他离开,”迈克尔的语气充满遗 憾,“我们希望能够留下所有员工,但是我们也知道 ,如果公司不快速转变,那么所有人都会陷入危机。
” 他又接着说道:“值得高兴的是,虽然‘唧唧’ 们起初会有些犹豫,但是他们的思想比较开明,很快 就会接受新事物,并且能及时调整自己。这样,他们 就会极大地促进公司的成功。
“他们甚至还会期望变化的出现,并且积极寻求 变化。而且他们十分了解消费者的性情喜好,因此还 可以帮助我们具体地描绘出适合大众口味的‘新奶酪 ’。
“他们愿意在一个使大家充满信心,并且帮助大 家改变的公司中工作。在寻找‘新奶酪’的过程中, 他们还可以帮助大家保持轻松的心情。” 理查德有些不理解:“这些都归功于那个小故事 ?” 迈克尔笑了笑:“我只是说,故事给我们的启示 改变了我们的行为。” 安杰拉承认:“我有点儿像哼哼。对我来说,故 事中有震撼力的地方就是唧唧嘲笑自己的恐惧,并 且在脑海中描绘了一幅自己享用‘新奶酪’的画面。
这使得迷宫探险充满了乐趣,不再那么可怕。并且, 唧唧终找到了更新鲜的奶酪,这也是我打算以后经 常做的。” 弗兰克咧开嘴笑了笑,说道:“看来‘哼哼’们 有时也能发现变化的好处。” 卡洛斯大笑起来:“比如保住工作的好处。” 安杰拉也补充说:“还有加薪升职的好处。” P88-91
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评分这本书挺好
评分还不错
评分整体质量还好,就是书刚买来的时候被压褶皱了几页.
评分看完了 感觉唤起了很多思考
评分心灵鸡汤,送给儿子的,看起来不错,内容还不知道。
评分好看
评分挺好
评分速度很快,质量也不错
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