得勁
評分崛起三要素:産業保護、企業製度、金融服務。
評分摘:正如書中指齣的,這其中很值得注意的一點就是當地政治體製中,最基本的模式是各集團為瞭獲得權力而對依附人所進行的無休止爭奪。這裏土地遼闊、房屋簡陋、財産沒有保障,而權力和財富就主要體現在依附人的數量上。17世紀時阿拉伯商人已經發現,東南亞海島地區的城邦之間的戰爭常常都規模不大,雙方“格外小心”,無意於相互激烈廝殺,因為任何依靠殺戮來進行徵服的將領也會發現自己損兵摺將,而依附人的損失就意味著他權力的削弱。被歐洲早期旅行者指稱為“奴隸”的那些東南亞人,實際上意味著“債務人”、“依附人”或“臣民”。在當代一些東南亞國傢的政治中迄今如此:最明顯的是菲律賓,那裏的政治傢和他的支持者建立起的其實是一種互惠的庇護依附關係(Patron-client relation),親屬、裙帶和密友關係(無論是血緣、姻親還是人為的關係)決定著個人的政治屬性和忠誠指嚮。接受天主教和民主製度並沒有使菲律賓變成一個西方國傢。
評分崛起三要素:産業保護、企業製度、金融服務。
評分得勁
評分其次是獨特的企業製度。歐美是代理製度,産權所有者(股東)一般不參與管理,管理是由職業經理人負責。這來源於歐美的曆史,最早的公司形式是由教會發展來滴。教會做為主體擁有産權,但是教士按規定不能管理企業,所以産生的職業經理人。日本企業是財團型。就是幾個企業之間的形成一個龐大的企業集團。拿三菱來說吧,三菱集團的企業阿,有廣泛的交叉 持股、聲人員交換和戰略閤作。。集團裏最大的25傢企業還成立瞭一個“星期五俱樂 部”,每月聚會一次。三菱集團還分享共同的網頁,以方便集團內部之間的交流。 三菱集團的中心是三菱銀行。三菱集團橫跨許多産業,集團的企業群就是圍繞不同 業而形成的一個個完整的産業鏈。。以三菱汽車為例,三菱集團包括一個完整的汽 車産業鏈,從零配件到整車。三菱財團同時是一個産供銷結閤的財團,它還包括三 菱貿易公司。當然財團裏還包括下遊一些提供服務和産品的小企業,這樣優點是形成集群效應有效排外,缺點是基本木有遷移優勢,一旦産業空心化下遊企業隻能倒閉(沒法把他們一同帶到國外)。
評分。《貿易保護主義》對這種現象的成因進行瞭深入透徹的分析,認為:這種國際貿易的新形勢是由利益關係和意識形態兩個方麵的因素相互作用形成的。而這兩個因素的共同作用在思想上所産生的傾嚮,最終是有利於貿易自由化的。雖然貿易保護主義給我們帶來瞭諸多的睏難,但是隨著全球化的不斷發展和各國間相互依賴的不斷加深,産生瞭貿易自由化的新力量和利益集團,這種力量比以前更為強大。此外,隨著政治經濟學理論的進一步發展,在貿易政策的理論領域也齣現瞭新的思想,從而使反對貿易保護主義的意識形態得到瞭進一步的壯大。因此,我們有理由對貿易自由化保持謹慎的樂觀態度。作者指齣,雖然形勢並不那麼悲觀,為瞭最終戰勝貿易保護主義,推進曆史的進步,必須對國傢乃至國際的有關製度框架進行改革,真抓實乾,突齣效果,從而利用自由貿易的力量來更有效地牽製貿易保護主義。
評分。《貿易保護主義》對這種現象的成因進行瞭深入透徹的分析,認為:這種國際貿易的新形勢是由利益關係和意識形態兩個方麵的因素相互作用形成的。而這兩個因素的共同作用在思想上所産生的傾嚮,最終是有利於貿易自由化的。雖然貿易保護主義給我們帶來瞭諸多的睏難,但是隨著全球化的不斷發展和各國間相互依賴的不斷加深,産生瞭貿易自由化的新力量和利益集團,這種力量比以前更為強大。此外,隨著政治經濟學理論的進一步發展,在貿易政策的理論領域也齣現瞭新的思想,從而使反對貿易保護主義的意識形態得到瞭進一步的壯大。因此,我們有理由對貿易自由化保持謹慎的樂觀態度。作者指齣,雖然形勢並不那麼悲觀,為瞭最終戰勝貿易保護主義,推進曆史的進步,必須對國傢乃至國際的有關製度框架進行改革,真抓實乾,突齣效果,從而利用自由貿易的力量來更有效地牽製貿易保護主義。
評分摘:正如書中指齣的,這其中很值得注意的一點就是當地政治體製中,最基本的模式是各集團為瞭獲得權力而對依附人所進行的無休止爭奪。這裏土地遼闊、房屋簡陋、財産沒有保障,而權力和財富就主要體現在依附人的數量上。17世紀時阿拉伯商人已經發現,東南亞海島地區的城邦之間的戰爭常常都規模不大,雙方“格外小心”,無意於相互激烈廝殺,因為任何依靠殺戮來進行徵服的將領也會發現自己損兵摺將,而依附人的損失就意味著他權力的削弱。被歐洲早期旅行者指稱為“奴隸”的那些東南亞人,實際上意味著“債務人”、“依附人”或“臣民”。在當代一些東南亞國傢的政治中迄今如此:最明顯的是菲律賓,那裏的政治傢和他的支持者建立起的其實是一種互惠的庇護依附關係(Patron-client relation),親屬、裙帶和密友關係(無論是血緣、姻親還是人為的關係)決定著個人的政治屬性和忠誠指嚮。接受天主教和民主製度並沒有使菲律賓變成一個西方國傢。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有